تداول

رابط اسماء ونتائج سحب يانصيب معرض دمشق الدولي اليوم

<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">
<span style="color: red;"><span style="font-size: large;">رابط اسماء ونتائج سحب يانصيب معرض دمشق الدولي اليوم </span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-size: large;"><img border="0" height="316" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVnqjOrTWWE7Qtcv8bPvAdKmSWmZ78oSwtO3v_6uPfPLT4eRqXaOAh8FJRCOV_fFdIK17iShBfeKf64jq69nq-APBAP28h8cP0LeJZAsQQfqiAvmsnkNFcK9QCpBm0PydknsPJPXNKdMg/s1600/%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B7+%D8%A7%D8%B3%D9%85%D8%A7%D8%A1+%D9%88%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%A6%D8%AC+%D8%B3%D8%AD%D8%A8+%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%B5%D9%8A%D8%A8+%D9%85%D8%B9%D8%B1%D8%B6+%D8%AF%D9%85%D8%B4%D9%82+%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A+%D8%A7%D9%84%D9%8A%D9%88%D9%85.jpg" width="640" /></span></div>
<span class="content" style="font-size: large;">سمح للمؤسسة العامة للمعارض والأسواق الدولية بإصدار
 ( إصدار رأس السنة الأول ) ليانصيب معرض دمشق الدولي لعام 2015 تاريخ سحبه
 في 6 / 1 / 2015 و عدد بطاقاته /500.000/ خمسمائة ألف بطاقة و ثمن البطاقة
 الواحدة /600/ ستمائة ليرة سورية<br /><br />لمعرفة نتائج سحب يانصيب معرض دمشق الدولي </span><br />
<div style="direction: rtl;">
<span class="content" style="font-size: large;"> http://www.diflottery.com.sy/modules.php?op=modload&name=lookup&file=search</span></div>
<span class="content" style="font-size: large;">
</span>
<h3 class="r">
<span style="font-size: large;"><br /></span></h3>
<span class="content" style="font-size: large;">
</span>
<br />
<div style="direction: rtl;">
<span class="content" style="font-size: large;">المدير العام للمؤسسة العامة للمعارض والأسواق الدولية .</span></div>
<span class="content" style="font-size: large;">
</span>
<div style="direction: rtl;">
<span class="content" style="font-size: large;">بناءً على أحكام القانون رقم /40/ لعام 1955 .</span></div>
<span class="content" style="font-size: large;">
<div style="direction: rtl;">
وعلى أحكام القانون رقم /2/ لعام 2005 .</div>
<div style="direction: rtl;">
وعلى المرسوم رقم /68/ لعام 2001 .</div>
<div style="direction: rtl;">
وعلى أحكام نظام اليانصيب المصدق بالقـرار رقم /125/ تاريخ 1960 وتعديلاته .</div>
<h3 style="direction: rtl;">
وعلى تفويض السيد وزيرالإقتصاد والتجارة الخارجية  رقم /431/ تاريخ 7/ 9 /2014  .</h3>
<div style="direction: rtl;">
وعلى اقتراح لجنة التنسيق المشتركة لليانصيب بجلستها رقم /  6 / المؤرخة في  21  /  9  /2014  .</div>
<div style="direction: rtl;">
وعلى موافقة مجلس إدارة المؤسسة العامة للمعارض والأسواق الدولية بجلسته رقم / 10  / تاريخ      13/  10 /2014 .</div>
<div align="center" style="direction: rtl;">
<b>يقــرر مايلــي :</b></div>
<div style="direction: rtl;">
<b>مـادة 1- </b>يسمح للمؤسسة العامة
 للمعارض والأسواق الدولية بإصدار ( إصدار رأس السنة الأول ) ليانصيب معرض 
دمشق الدولي لعام 2015 تاريخ سحبه في 6 / 1 / 2015 و عدد بطاقاته /500.000/
 خمسمائة ألف بطاقة و ثمن البطاقة الواحدة /600/ ستمائة ليرة سورية و توزع 
جوائزه على الشكل التالي :</div>
<div style="direction: rtl;">
<b><u>- جوائز الأرقام الكاملة :</u></b><b></b></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" dir="rtl" style="width: 542px;">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
<b>عـدد الجوائز</b></div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
<b>قيمة الجائزة</b></div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
<b>مجموع قيم الجوائز</b></div>
</td>
<td valign="top" width="180"><div align="center">
<b>كيفية إجراء السحب</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
1</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
50.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
50.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب    دورة واحدة</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
1</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
8.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
8.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب     دورة   واحدة</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
1</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
4.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6 دواليب     دورة واحدة</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
1</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
2.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
2.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب    دورة واحدة</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
1</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
1.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
1.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب    دورة واحدة</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
3</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
500.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
1.500.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب     ثلاث دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
300.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
1.200.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب     أربع دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
200.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
800.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب    أربع دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
150.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
600.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب    أربع دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
100.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
400.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب    أربع دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
50.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
200.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب     أربع   دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
4</div>
</td>
<td valign="top" width="113"><div align="center">
25.000</div>
</td>
<td valign="top" width="137"><div align="center">
100.000</div>
</td>
<td valign="top" width="180">6   دواليب     أربع   دورات</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="113"><b>مج/</b><b> </b><b>32</b></td>
<td valign="top" width="113"><b> </b></td>
<td valign="top" width="137"><b>مج/69.800.000</b></td>
<td valign="top" width="180"><b> </b></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<b><u> </u></b><br />

<div style="direction: rtl;">
<b><u>2- جوائز الأرقام المنتهية :</u></b></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" dir="rtl" style="width: 582px;">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
<b>عـدد   الجوائز</b></div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
<b>قيمة   الجائزة</b></div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
<b>مجموع   قيم الجوائز</b></div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
<b>كيفية   إجراء السحب</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
25</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
20.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
500.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
5   دواليب     5 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
25</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
10.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
250.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
5   دواليب     5 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
25</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
5.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
125.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
5   دواليب     5 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
250</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
3.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
750.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
4   دواليب     5 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
250</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
2.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
500.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
4   دواليب     5 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
2.500</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
1.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
2.500.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
3   دواليب     5 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
15.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
600</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
9.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
دولابين       3 دورات</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
50.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
500</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
25.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
دولاب   واحد  دورة واحدة</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
50.000</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
300</div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
15.000.000</div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
دولاب   واحد  دورة واحدة</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
<b>مج/</b><b> </b><b>118.075</b></div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
<b> </b></div>
</td>
<td valign="top" width="142"><div align="center">
<b>مج/   53.625.000</b></div>
</td>
<td valign="top" width="156"><div align="center">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<b><u> </u></b><br />

<div style="direction: rtl;">
<b><u>3</u></b><b><u>- جوائز الترضية :</u></b></div>
<div style="direction: rtl;">
لكل من جوائز الأرقام الكاملة 12 جائزة ترضية تربح كل منها 1% من قيمة الجائزة الرابحة وفق التالي :<b></b></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" dir="rtl">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
<b>عدد   الجوائز</b></div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
<b>قيمة   الجائزة</b></div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
<b>مجموع   قيم الجوائز</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
12</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
500.000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
6.000.000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
12</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
250.000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
3.000.000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
12</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
80000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
960.000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
12</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
40000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
480000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
12</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
20000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
240000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
12</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
10000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
120000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
36</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
5000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
180000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
48</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
3000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
144000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
48</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
2000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
96000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
48</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
1500</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
72000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
48</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
1000</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
48000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
48</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
500</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
24000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><div align="center">
48</div>
</td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
250</div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
12000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="129"><b>مج /     396</b></td>
<td valign="top" width="189"><div align="center">
<b> </b></div>
</td>
<td valign="top" width="201"><div align="center">
<b>مج   /     11.376.000</b></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" dir="rtl" style="width: 655px;">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="233"><b><u>مجموع   جوائز الإ صدار :</u></b><br />
<b><u> </u></b></td>
<td valign="top" width="82"><div align="center">
<br /></div>
</td>
<td valign="top" width="225"><br /></td>
<td valign="top" width="115"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="233">1- مجموع عدد جوائز الأرقام الكاملة</td>
<td valign="top" width="82"><div align="center">
32</div>
</td>
<td valign="top" width="225">1- مجموع قيم جوائز الأرقام الكاملة</td>
<td valign="top" width="115"><div align="center">
69.800.000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="233">2- مجموع عدد جوائز الأرقام المنتهية</td>
<td valign="top" width="82"><div align="center">
118.075</div>
</td>
<td valign="top" width="225">2- مجموع قيم جوائز الأرقام المنتهية</td>
<td valign="top" width="115"><div align="center">
53.625.000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="233">3- مجموع عدد جوائز أرقام الترضية</td>
<td valign="top" width="82"><div align="center">
396</div>
</td>
<td valign="top" width="225">3- مجموع قيم جوائز أرقام الترضية</td>
<td valign="top" width="115"><div align="center">
11.376.000</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="233"><div align="center">
<b>المجمـوع</b></div>
</td>
<td valign="top" width="82"><div align="center">
<b>118.503</b></div>
</td>
<td valign="top" width="225"><h3>
المجمـوع</h3>
</td>
<td valign="top" width="115"><b>134.801.000</b></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<b>مـادة 2-</b> يجرى سحب الأرقام 
الكاملة على ستة دواليب و يرقم كل من دواليب الآحاد والعشرات والمئات 
والألوف وعشرات الالوف من الرقم (0) صفر الى الرقم (9) ودولاب مئات الألوف 
من الرقم (0) صفر الى (4) أربعة .</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<b>مـادة 3-</b> يعتبر الرقم /500000/ مشكلا عندما تتوقف جميع الدواليب على الرقم (0) صفر .</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<b>مـادة4-</b> تحدد كيفية السحب على الأرقام الكاملة كالتالي :</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
أ‌-       تدار الدواليب الستة معاً وتربح 
الجائزة المبينة في جدول توزيع الجوائز أعلاه البطاقة التي تحمل الرقم 
الحاصل ، عند وقوف الدواليب ، إذا كانت البطاقة مبيعة ، ويكون لها جوائز 
ترضية تربحها كل بطاقة تحمل رقماً يساوي رقم البطاقة المبيعة ولاتختلف عنه 
إلا برقم واحد شريطة أن يكون الرقم الذي يسبق مباشرة أويلي مباشرة الرقم 
الذي يقابله من رقم البطاقة الرابحة .</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
ب‌-   عند السحب على الجائزة الكبرى ، تدار 
الدواليب الستة معاً وتربح البطاقة التي تحمل الرقم الحاصل عند وقوف 
الدواليب جائزة قدرها /50.000.000/ خمسون مليون ليرة سورية ، واذا كانت هذه
 البطاقة مبيعة أوغير مبيعة يكون لها 12 جائزة ترضية قيمة كل منها 
/500.000/ خمسمائة ألف ليرة سورية وتربح جائزة الترضية كل بطاقة تحمل رقماً
 يساوي رقم البطاقة التي ربحت الجائزة الكبرى في كل أرقامه و يختلف عنه 
برقم واحد شريطة أن يكون الرقم المخالف هو الذي يسبق مباشرة أو يلي مباشرة 
الرقم الذي يقابله من رقم البطاقة الرابحة للجائزة الكبرى .</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
</div>
<div style="direction: rtl;">
ج- اذا صادف وجود البطاقة التي ربحت الجائزة 
الكبرى بين البطاقات غير المبيعة يعاد السحب حتى تقف الدواليب على رقم من 
أرقام البطاقات المبيعة ويمنح الرابح في هذه الحالة نصف قيمة الجائزة 
الكبرى وقدرها (25.000.000) ل.س خمسة و عشرون مليون ليرة سورية ولها 12 
جائزة ترضية قيمة كل منها (250.000) ل.س مئتان وخمسون ألف ليرة سورية تعادل
 نصف جائزة الترضية للسحب الأول للجائزة الكبرى ، وتربح الجائزة  كل بطاقة 
تحمل رقماً يساوي رقم البطاقة التي ربحت نصف قيمة الجائزة الكبرى في كل 
أرقامه ويختلف عنه برقم واحد فقط شريطة  أن يكون الرقم المخالف هو الرقم 
الذي يسبق مباشرة أو يلي مباشرة الرقم الذي يقابله من رقم البطاقة الرابحة 
لنصف الجائزة الكبرى .</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<b>مـادة 5-</b> ينشر هذا القـرار ويبلغ من يلـزم لتنفيذه .</div>
<b> </b><br />

<div style="direction: rtl;">
دمشق في        /      / 1435هـ</div>
<div style="direction: rtl;">
/      / 2014 م</div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<br /></div>
<div style="direction: rtl;">
<b> المـدير العـام </b></div>
<b> </b><br />

<div align="right" style="direction: rtl;">
<b> الدكتور محمد سامر الخليل </b></div>
<b> </b><br />

<div style="direction: rtl;">
<b><u>صورة إلى :</u></b></div>
<div style="direction: rtl;">
-          اليانصيب / 4 / – المالية – الحسابات .</div>
<div style="direction: rtl;">
-          الجريدة المطبعة الرسمية /3/ .</div>
<div style="direction: rtl;">
-          المؤسسة العامة للبريد / 3 / .</div>
<div style="direction: rtl;">
-           وزارة المالية /2/ رجاء النشر .</div>
<div style="direction: rtl;">
-          الديوان .</div>
</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>

رابط اسماء ونتائج سحب يانصيب معرض دمشق الدولي اليوم

رابط اسماء ونتائج سحب يانصيب معرض دمشق الدولي اليوم سمح للمؤسسة العامة للمعارض والأسواق الدولية بإصدار ( إصدار رأس السنة الأول ) ليانصي...

مزيد من المعلومات »

غير معرف

0 تعليق

تفاصيل بيع وسعر مخطط مساهمة درة الخبر

<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-size: large;"><img border="0" height="420" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitDF6OQyMj5aJf1k8SvkW1XQZlaL9A0fWCsJZv0uLVX86N8IcjhmZtEzYbGv9iDuxirve8PwjaktYIPZzq42YIh8ixIrihc_hLwR1v4WeUbFEdCOLppXuEZhB10vHNS3Nt93In9Q8R5tY/s1600/%D9%85%D8%B3%D8%A7%D9%87%D9%85%D8%A9+%D8%AF%D8%B1%D8%A9+%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A8%D8%B1.jpg" width="640" /></span></div>
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;"><span style="color: red;"> تفاصيل بيع وسعر مخطط مساهمة درة الخبر </span></span><br />
<span style="font-size: large;">اعلنت وزارة التجارة والصناعة قبل قليل عن بيع لجنة
 المساهمات العقارية لمساهمة درة الخبر بالمنطقة الشرقية بقيمة تزيد على 
659 مليون ريال .
</span><br />
<div id="cke_pastebin">
<span style="font-size: large;">
 </span></div>
<span style="font-size: large;">
</span><div id="cke_pastebin">
<span style="font-size: large;">
"التجارة": "المساهمات العقارية" تبيع  بسعر 440 للمتر وذلك في المزاد الذي أقيم عصر اليوم بالمنطقة الشرقية.</span></div>
<span style="font-size: large;">
</span><div id="cke_pastebin">
<span style="font-size: large;">
 </span></div>
<span style="font-size: large;">
</span><div id="cke_pastebin">
</div>
<span style="font-size: large;">
</span><div>
<span style="font-size: large;">14 دقيقة كانت كفيلة ببيع إحدى المساهمات المتعثرة بالخبر بمبلغ 659 
مليون ريال، وذلك بعدما أنهت لجنة المساهمات العقارية في وزارة التجارة 
والصناعة عصر اليوم الأربعاء مزادها العلني لبيع كامل مخطط مساهمة درة 
الخبر الجزء (ب) في المنطقة الشرقية، حيث تم ترسية المزاد لصالح إحدى 
الشركات الاستثمارية بقيمة إجمالية تزيد على (659) مليون ريال لكامل مساحة 
المخطط في المزاد الذي أقامته شركة الرميح القابضة في قاعة (سيف) بالخبر 
بإشراف لجنة المساهمات العقارية وحضور أعضاء اللجنة.
</span>

<span style="font-size: large;"> وأوضح الأمين العام للجنة المساهمات العقارية بوزارة التجارة والصناعة 
حمزة العسكر في حديثه مع الإعلاميين، حجم الجهد المبذول من قبل رئيس اللجنة
 توفيق الربيعة وأعضاء اللجنة وفريق عملها لتصفية المساهمة وإعادة حقوق 
المساهمين، وقال أن المساهمة حققت البيع والسعر المناسب والجيد والذي يحقق 
العائد الجيد للمساهمين، لافتاً إلى أن سعر 440 ريال للمتر المربع يعتبر 
سعر مناسب لكلا الطرفين، وأضاف أن الخطوة المقبلة تكمن في تحويل المعاملة 
لكتابة العدل للإفراغ، مؤكداً إن الأرض خالية من الاشكاليات وزالت جميع 
الاعتراض.
</span><br />

<span style="font-size: large;">ولفت أن المشتري لديه 60 يوم لدفع بقية المبلغ المستحق، وسوف يتم 
الاعلان للمساهمين خلال أسبوعين لتقديم وثائقهم الرسمية للبنك ويتم جمعها 
وارسالها للمحاسب القانوني لتدقيقها ومن ثم صرف كامل القيمة لهم.
</span><br />

<span style="font-size: large;"><span class="quote"></span></span><br />
<span style="font-size: large;">13 مساهمة متعثرة بالمنطقة الشرقية
</span>

<span style="font-size: large;"> وأشار العسكر إلى أن هناك 13 مساهمة متعثرة بالمنطقة الشرقية لوحدها من
 بينها محجوزات أرامكو وعدد من المساهمات في الأحساء والقطيف والدمام 
وصكوكها مازالت في قيد البحث والدراسة وبعضها في طريقه للحل خلال هذا 
العام. ورجح بيع مساهمة البساتين وهي إحدى المساهمات المتعثرة بالدمام خلال
 الــ 60 يوما القادمة الى جانب مساهمة حطين والصفوة في الرياض، ومساهمة 
الخضرة في مكة.
</span><br />

<span style="font-size: large;">وبين الأمين العام للجنة المساهمات أن التأخير في دراسة المساهمات خارج 
عن إرادة وزارة التجارة بسبب بعض المشاكل مثل إشكاليات في الصكوك أو 
التخطيط، وأن هناك تنسيق وتعاون على أعلى مستوى بين وزارة العدل ووزارة 
الشؤون البلدية والقروية ووزارة الداخلية الممثلة في اللجنة، وهناك تأييد 
من خادم الحرمين الشريفين على أعمال اللجنة وحث على سرعة إنهاء حقوق 
المساهمين وإعادتها، وأن أكثر المساهمات المتعثرة تتمركز في المدن الرئيسية
 في الرياض وجدة والمنطقة الشرقية ونعمل على حل 13 مساهمة متعثرة على مستوى
 المملكة الفترة القادمة. 
</span><br />

<span style="font-size: large;">بعدها أعلن وكيل وزارة العدل للحجز والتنفيذ رئيس لجنة البيع في المزاد 
وعضو لجنة المساهمات العقارية الشيخ خالد الداوود، عن بدء المزاد بعد أن 
أكد للمستثمرين والحضور سلامة صك ملكية أرض المساهمة ونظامية بيعها 
وإفراغها.
</span><br />

<span style="font-size: large;">ثم بدأت المزايدة على الأرض بسعر(380) ريال للمتر المربع إلى أن قررت 
لجنة بيع المزاد ترسية البيع على آخر سعر قدم في المزاد، حيث توقفت 
المزايدة عند سعر (440) ريال للمتر المربع بعد 14 دقيقة من البداية.
</span></div>
</div>

تفاصيل بيع وسعر مخطط مساهمة درة الخبر

تفاصيل بيع وسعر مخطط مساهمة درة الخبر اعلنت وزارة التجارة والصناعة قبل قليل عن بيع لجنة المساهمات العقارية لمساهمة درة الخبر بالمنطقة...

مزيد من المعلومات »

غير معرف

0 تعليق

ارامكو السعودية

<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWvv-1XOo3i2JznJZa1sdLzYpbYdd7kprOW_9vnPnwWUvmNmfXfJ0s6oZbXxohwJW8w48vNOpxbuf2j7VGbdyUm6rmW7eoctG1DTnnbR4M0XKd-NTy-MWW_lDOCuw4cTgiYkTSnZDNY-s/s1600/%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%83%D9%88+%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%B9%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWvv-1XOo3i2JznJZa1sdLzYpbYdd7kprOW_9vnPnwWUvmNmfXfJ0s6oZbXxohwJW8w48vNOpxbuf2j7VGbdyUm6rmW7eoctG1DTnnbR4M0XKd-NTy-MWW_lDOCuw4cTgiYkTSnZDNY-s/s1600/%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%83%D9%88+%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%B9%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A9.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
 ارامكو السعودية<br />
 ارامكو السعودية وظائف لعام 2015<br />
<cite class="_Rm"><span dir="ltr"><b></b></span></cite>نشر موقع “Oil and gas IQ” تقريراً، تناول فيه أكبر 10 شركات في إنتاج النفط ومكثفات الغاز في العالم، وجاء على النحو التالي: <br />
مؤسسة
 البترول الكويتية “KPC”، ويقع مقرها في منطقة الشويخ بمحافظة العاصمة في 
دولة الكويت، وقد تأسست عام 1980، وتنتج 3,4 مليون برميل يوميًا، ويعمل بها
 15,825 موظفا، وحلت في المركز العاشر بالقائمة. <br />
وكان
 المركز التاسع من نصيب شركة “شيفرون””Chevron”، ويقع مقرها الرئيسي في 
كاليفورنيا بالولايات المتحدة الأمريكية، وهي شركة أمريكية متعددة 
الجنسيات، تأسست عام 1984، وتنتج 3,5 مليون برميل يوميًا، ويعمل بها 62 ألف
 موظف. <br />
<div class="c2">
<br /></div>
تنتج شركة بيمكيس النفطية المكسيكية 
“Pemex” 3,6 مليون برميل يوميًا، وقد تأسست عام 1938 في العاصمة “مكسيكو 
سيتي”، ويعمل بها 138,215 موظفا، وحلت في المركز الثامن بالقائمة. <br />
<div class="c2">
<br /></div>
وذهب
 المركز السابع لشركة النفط الصينية “PetroChina”، ويقع مقرها في مقاطعة 
“دونغتشنغ” في العاصمة الصينية بكين، وقد تأسست عام 1999، وتنتج 3,9 مليون 
برميل يوميًا، كما يعمل بها 552,810 موظفين. <br />
أما 
المركز السادس فذهب لشركة “Royal Dutch Shell”، وتأسست عام 1907، وهي شركة 
نفط متعددة الجنسيات، يقع مقرها الرئيسي في “لاهاي” بهولندا، وتنتج 4 
ملايين برميل يوميًا، كما يعمل بها 87 ألف موظف. <br />
الشركة
 الروسية “Rosneft”، ويقع مقرها في العاصمة موسكو، وقد تأسست عام 1993، 
وتنتج 4,6 مليون برميل يوميًا، ويعمل بها 106 آلاف موظف، وجاءت في المركز 
الخامس. <br />
وحلت شركة” Exxon Mobil” في المركز 
الرابع، وقد تأسست عام 1999، ويقع مقرها الرئيس في ” ارفينج” بولايه تكساس،
 وهي شركة أمريكية متعددة الجنسيات، تنتج 5,3 مليون برميل يوميًا، ويعمل 
بها 76,900 موظف. <br />
أما المركز الثالث فكان من نصيب
 شركة النفط الوطنية الإيرانية “NIOC”، ويقع مقرها في طهران، وقد تأسست عام
 1948، وتنتج 6,1 مليون برميل يوميًا، ويعمل بها 41 ألف موظف. <br />
شركة
 “Gazprom” الروسية، وحلت في المركز الثاني بحجم إنتاج 8,1 مليون برميل 
يوميًا، ويقع مقرها الرئيسي في مقاطعة “شيريوموشكي” بموسكو، وقد تأسست عام 
1989، ويعمل بها 393 ألف موظف. <br />
فيما تربعت شركة 
أرامكو السعودية ” Saudi Aramco” على رأس القائمة، والتي تأسست عام 1933، 
ويقع مقرها الرئيسي في الظهران، وتنتج هذه الشركة 12,7 مليون برميل يوميًا،
 ويعمل بها 56,066 موظفا.<br />
<br />
 أرامكو السعودية، رسميًا شركة الزيت العربية السعودية[3] هي شركة سعودية وطنية تعمل في مجالات النفط والغاز الطبيعي والبتروكيماويات والأعمال المتعلقة بها من تنقيب وإنتاج وتكرير وتوزيع وشحن وتسويق،، وهي شركة عالمية متكاملة تم تأميمها عام 1988، ويقع مقرها الرئيسي في الظهران. وتعد أكبر شركة في العالم من حيث القيمة السوقية حيث بلغت قيمتها السوقية 781 مليار في عام 2005 [4]<br />
<br />
<br />
<br />
تاريخ الشركة<br />
الثلاثينات<br />
<br />
    في عام 1932، تم اكتشاف النفط في البحرين. لتبدأ شركة سوكال المفاوضات لمدة عام مع الحكومة السعودية للفوز بامتياز التنقيب عن النفط بالمملكة<br />
    في عام 1933، تم تأسيس الشركة تحت اسم كاليفورنيا العربية للزيت القياسي (بالإنجليزية: CASOC - California Arabian Standard Oil Co)، عندما قامت الحكومة السعودية بمنح حق الامتياز لشركة سوكال - كاليفورنيا للزيت القياسي (بالإنجليزية: SOCAL - Standard Oil of California Co) - شيفرون (بالإنجليزية: Chevron) حاليا، للتنقيب عن النفط في المملكة العربية السعودية<br />
    في عام 1936، بعد أن فشلت الشركة في العثور على النفط، اشترت شركة تكساكو - نفط تكساس (بالإنجليزية: Texaco - Texas Oil)، نصف حصة الامتياز للتنقيب عن النفط<br />
    في عام 1938، وبعد أربع سنوات من التنقيب تم الوصول إلى أول نجاح مع موقع الحفر السابع في الدمام، وذلك على بعد أميال قليلة شمال الظهران. وأصبحت المنطقة معروفة بي بئر الدمام رقم 7، والذي أعاد الملك عبد الله بن عبد العزيز تسميته ببئر الخير. وقد أنتج هذا البئر على الفور أكثر من 1،500 برميلا يوميا (240 متر مكعب)، وتم تصدير الزيت الخام عن طريق الصنادل إلى الولايات المتحدة، مما إعطى الشركة الثقة للمواصلة في التنقيب<br />
    في عام 1939، قامت الشركة بتصدير أول شحنة زيت يتم تحميلها على ناقلة<br />
<br />
الأربعينات<br />
<br />
    في عام 1944، تم تغيير اسم الشركة ليكون العربية الأمريكية للزيت - أرامكو الأمريكية (بالإنجليزية: Aramco - Arabian American Oil Co)<br />
    في عام 1945، معمل التكرير في رأس تنورة يبدأ أعماله<br />
    في عام 1948، اشترت شركة إسو - نيوجيرسي للزيت القياسي (بالإنجليزية: ESSO - Standard Oil New Jersey) التابعة لشركة إكسون موبيل (بالإنجليزية: Exxon Mobil) حصة 30٪ من أسهم أرامكو الأمريكية من شركتي سوكال (بالإنجليزية: SOCAL) وتكساكو (بالإنجليزية: Texaco)<br />
    ثم قامت شركة سوكوني فاكيوم (بالإنجليزية: Socony Vacuum) والتي اشترتها اكسون موبيل لاحقا بشراء حصة 10٪ من أرامكو الأمريكية من شركتي سوكال وتكساكو، مما ترك لكل من سوكال وتكساكو حصة 30٪ بأرامكو الأمريكية<br />
<br />
الخمسينات<br />
<br />
    في عام 1950، هدد الملك عبد العزيز آل سعود بتأميم المنشآت النفطية في البلاد، وبالتالي استطاع الحصول على حصة من أرباح أرامكو الأمريكية. وكانت هناك عمليات مماثلة حدثت مع شركات النفط الأمريكية في فنزويلا في نفس الوقت. فقامت الحكومة الأمريكية بمنح شركة أرامكو الأمريكية تخفيضات ضريبية تعادل الأرباح التي كانت تمنح ل الملك عبد العزيز آل سعود، والتي عرفت باسم الحيلة الذهبية. وفي الترتيب الجديد تم نقل مقر الشركة من نيويورك إلى الظهران<br />
    في عام 1950، تم إنجاز خط الأنابيب عبر البلاد العربية (التابلاين) الذي يربط بين حقول الزيت في المنطقة الشرقية ولبنان على ساحل البحر الأبيض المتوسط<br />
    في عام 1951، تم اكتشاف حقل السفانية، أكبر حقل زيت في المنطقة المغمورة في العالم<br />
    في عام 1956، تؤكد الشركة نطاق حقلي الغوار والسفانية، ليصبح حقل الغوار أكبر حقل نفط في العالم، فيما يحتل حقل السفانية صدارة أكبر حقول النفط في المنطقة المغمورة في العالم<br />
<br />
الستينات<br />
<br />
    في عام 1961، قامت الشركة بمعالجة غاز البترول المسال (البروبان والبوتان) للمرة الأولى في معمل تكرير رأس تنورة ونقله إلى العملاء<br />
    في عام 1966، بدأت ناقلات النفط في الرسو في الجزيرة الإصطناعية، وهي منصة تحميل الزيت الخام الجديدة في مياه الخليج مقابل رأس تنورة<br />
<br />
السبعينات<br />
<br />
    في عام 1973، وبعد دعم الولايات المتحدة لإسرائيل خلال حرب أكتوبر، استحوذت الحكومة السعودية على حصة 25٪ من شركة أرامكو الأمريكية<br />
    في عام 1974، ارتفعت حصة الحكومة السعودية إلى 60٪<br />
    في عام 1975، تم إطلاق مشروع شبكة الغاز الرئيسة<br />
<br />
الثمانينات<br />
<br />
    في عام 1980، استطاعت الحكومة السعودية الحصول على حصة 100٪ من أرامكو الأمريكية، ومن ثمت لها السيطرة الكاملة على الشركة<br />
    في عام 1981، تم إنشاء خط الأنابيب شرق-غرب، الذي أنشئ لنقل سوائل الغاز الطبيعي والزيت الخام، والذي يربط بين المنطقة الشرقية وساحل البحر الأحمر<br />
    في عام 1982، تم افتتاح مركز التنقيب وهندسة البترول في الظهران<br />
    في عام 1984، تملكت الشركة أول أربع ناقلات عملاقة تابعة لها<br />
    في عام 1987، تم الانتهاء من توسعة خط أنابيب الزيت الخام شرق-غرب لتزيد طاقته إلى 3.2 مليون برميل في اليوم<br />
    في عام 1988، تم تعديل اسم شركة أرامكو الأمريكية بمرسوم ملكي إلى شركة الزيت الأمريكية العربية السعودية أو أرامكو السعودية، والذي ترتب عليه إدارة العمليات والسيطرة على النفط والغاز السعودي، وأصبحت أرامكو السعودية شركة مملوكة بالكامل للحكومة السعودية<br />
    في عام 1989، تم اكتشاف الزيت والغاز بنوعية جنوب الرياض، في أول اكتشاف يتم خارج منطقة الأعمال الأصلية للشركة. وقامت أرامكو السعودية وتكساكو بإطلاق مشروعهما المشترك للتكرير والتسويق "ستار إنتربرايز"<br />
<br />
التسعينات<br />
<br />
    في عام 1991، قامت الشركة بلعب دوراً رئيسيا في مكافحة انسكاب الزيت في مياه الخليج العربي<br />
    في عام 1992، تم زيادة طاقة خط أنابيب الزيت الخام شرق-غرب إلى 5 ملايين برميل في اليوم، وقامت احدى الشركات التابعة لأرامكو السعودية بشراء حصة 35% في شركة سانق يونق أويل ريفايننق التي تعرف الآن باسم إس أويل في كوريا الجنوبية<br />
    في عام 1993، وتحت طلب الحكومة السعودية بأن تتعامل شركة واحدة فقط مع إنتاج النفط بالمملكة، تولت الشركة المسؤولية عن جميع الحصص العائدة للمملكة في مشاريع التكرير والتسويق والتوزيع ومشاريع التكرير المشتركة، بعد صدور مرسوم ملكي لدمج شركة أرامكو السعودية مع شركة سمارك (شركة وطنية لتكرير النفط)<br />
    في عام 1994، تمت إعادة طاقة الإنتاج القصوى الثابتة إلى مستواها البالغ 10 ملايين برميل في اليوم، واستحوذت الشركة على حصة 40% في شركة بترون، أكبر شركة تكرير في الفلبين<br />
    في عام 1995، أنجزت الشركة برنامج تملك 15 ناقلة زيت خام ضخمة، وتم تعيين رئيس الشركة وكبير إدارييها التنفيذيين، السيد علي بن إبراهيم النعيمي، وزيراً للبترول والثروة المعدنية<br />
    في عام 1996، استحوذت الشركة على حصة 50% في شركتي موتور أويل (هيلاس) الأمريكية - كورينث ريفاينريز وأفن أويل. كما استحوذت الشركة على حصة أغلبية في شركتين لإنتاج زيوت التشحيم في جدة، وهما الشركتان اللتان تعرفان الآن بشركة لوبريف - أرامكو السعودية لتكرير زيوت التشحيم وشركة بترولوب - أرامكو السعودية لزيوت التشحيم<br />
    في عام 1998، قامت الشركة بتأسيس مشروع موتيفا إنتربرايزز بالمشاركة مع تكساكو ورويال داتش شل، وهو مشروع مشترك رئيسي للتكرير والتسويق في الأجزاء الجنوبية والشرقية من الولايات المتحدة<br />
    في عام 1999، قام الملك عبد الله بن عبد العزيز بافتتاح حقل الشيبة في صحراء الربع الخالي، الذي يعد واحداً من أكبر المشاريع من نوعه في العالم. وتم إنجاز خط الأنابيب متعدد المنتجات بين الظهران -الرياض-القصيم ومشروع تطوير معمل تكرير رأس تنورة. وبدأت مصفاة زيوت التشحيم الثانية التابعة لشركة لوبريف 2 - مصفاة أرامكو السعودية موبيل في ينبع أعمالها<br />
<br />
الألفية الجديدة<br />
<br />
    في عام 2000، وضعت نشرة بتروليم إنتليجنس ويكلي الشركة في المرتبة الأولى على العالم للسنة الحادية عشرة على التوالي، على أساس احتياطيات وإنتاج الزيت الخام في المملكة. وتم تأسيس شركة أرامكو لأعمال الخليج المحدودة لتولي إدارة الحصة البترولية للمملكة في المنطقة المغمورة التابعة للمنطقة المحايدة المقسومة سابقاً بين المملكة العربية السعودية والكويت. واستمر العمل في إنشاء مرافق جديدة في مشروعي معملي الغاز في الحوية وحرض لمعالجة الغاز لتسليمه إلى شبكة الغاز الرئيسية ثم إلى الأسواق المحلية<br />
    في عام 2001، تم تدشين معمل غاز الحوية بسعة إنتاجية تبلغ 1.6 مليار قدم مكعبة قياسية من الغاز غير المصاحب في اليوم<br />
    في عام 2003، تم الانتهاء من معمل غاز حرض قبل شهرين ونصف من الموعد المحدد<br />
    في عام 2004، قام الملك عبد الله بن عبد العزيز بافتتاح مشروع معامل الإنتاج في القطيف وأبو سعفة، بطاقة إنتاجية لهذا المشروع العملاق تصل إلى 800 ألف برميل في اليوم من الزيت الخام فضلاً عن إنتاج كميات ضخمة من الغاز المرافق تصل إلى 370 مليون قدم مكعبة قياسية في اليوم<br />
    في عام 2005، وقعت الشركة مع سوميتومو - سوميتومو كيميكال المحدودة اليابانية، اتفاقية شراكة لإنشاء مشروع مشترك لتطوير مجمع عملاق ومتكامل في مجال التكرير والمواد البتروكيماوية في مدينة رابغ الواقعة على الساحل الغربي للمملكة<br />
    في عام 2006، قامت الشركة مع سوميتومو - سوميتومو كيميكال المحدودة اليابانية، بالبدء في العمل في مشروع بترو رابغ، الذي يمثل مشروعاً عملاقاً يتضمن دمج مرفق للبتروكيماويات مع مصفاة للزيت. كما تم إنجاز مشروع حرض 3 بزيادة كمية إنتاج بلغت 300 ألف برميل من الزيت. إضافة إلى ذلك، فقد وُقعت اتفاقيات لإنشاء مصفاتي تكرير للتصدير؛ الأولى مع توتال في الجبيل والثانية مع كونوكو فيليبس في ينبع<br />
    في عام 2009، تم تكليف الشركة بالإشراف على بناء جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية بالقرب من ثول شمالي مدينة جدة. وتم افتتاح حقل خريص العملاق والذي ينتج 1.2 مليون برميل باليوم وهو أكبر مشروع نفطي في العالم يبنى دفعة واحدة<br />
    في عام 2010، قامت الشركة بدعوة الشركات العالمية لتقديم عروض لحقول غاز بحرية<br />
    في عام 2011، تم تكليف الشركة بالإشراف على مشروع تصريف مياة أمطار جدة[5]<br />
<br />
. وقامت الشركة بتلبية الاحتياجات العالمية الإضافية من النفط بسبب وقف الصادرات الليبية".[6] . واعتمدت الشركة وشركة داو كيميكال كومباني، تأسيس مشروع مشترك لإنشاء وتشغيل مجمع كيماويات متكامل عالمي المستوى في مدينة الجبيل الصناعية بالمملكة العربية السعودية بتكلفه بلغ نحو 20 مليار دولار أمريكي<br />
<br />
    في عام 2013 البدء في تنفيذ مشروع مصفاة بترول جازان في جنوبي غرب المملكة العربية السعودية<br />
    في عام 2014 تم أفتتاح استاد الملك عبدالله الدولي بمدينة جده بأشراف من خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز وتم أنجاز المدينة الرياضية بأشراف أرامكو ورعاية المشروع والتي رصت المقاولة التشييد فيها لمقاول بلجيكي لشركة بيسكس "BESIX" فيما تولت الجانب السعودي شركة المهيدب واعتمد تصميم شركة اتش بي إم ، والتي ينتهي سنة 2014 بتكلفة بلغت 532 مليون يورو<br />
<br />
العمالة والبحث والتنقيب والتكرير<br />
<br />
يبلغ عدد الموظفين بالشركة أكثر من 50,000 موظف سنة 2009 وأكثر من 100,000 متعاقد، ويتكون جزء كبير من القوة العاملة للشركة من الجيوفيزيائيين والجيولوجيين والمهندسين<br />
<br />
وقد بدء مركز التنقيب وهندسة البترول بالشركة بالتنقيب عن النفط والغاز منذ عام 1982 باستخدام حواسيب عملاقة تعمل بأنظمة كراي (CRAY-1M) بمركز المعلومات (ECC) للمساعدة في معالجة الكميات الهائلة من البيانات التي يتم الحصول عليها خلال التنقيب. وفي عام 2001 قررت مركز المعلومات أستخدام أنظمة لينكس كبديل لأنظمة كراي<br />
<br />
حاليا تمتلك الشركة القدرة على تكرير أكثر من 4 ملايين برميل يوميا (ما يقارب 640،000 متر مكعب باليوم). وتمتلك المصافي الدولية المشتركة القدرة الإنتاجية ل 2.060 مليون برميل في اليوم (ما يقارب 328،000 متر مكعب باليوم). أما المشاريع المشتركة المحلية تمتلك القدرة الأنتاجية ل 1.108 مليون برميل باليوم، وأما العمليات المحلية مملوكة بالكامل للشركة تمتلك قدرة تقدر: 995. مليون برميل في اليوم<br />
مصافي الشركة<br />
<br />
قائمة المصافي المحلية:<br />
<br />
    مصفاة جدة<br />
    مصفاة رأس تنورة<br />
    مصفاة الرياض<br />
    مصفاة ينبع<br />
<br />
قائمة مشاريع التكرير المحلية:<br />
<br />
    مصفاة سامرف - أرامكو السعودية موبيل السعودية المحدودة بينبع<br />
    مصفاة ساسرف - شل أرامكو السعودية بالجبيل<br />
    بترو رابغ برابغ<br />
    لوبريف - شركة أرامكو السعودية لتكرير النفط<br />
    ساتورب - أرامكو السعودية للتكرير والبتروكيماويات بالجبيل<br />
    مصفاة ياسرف - أرامكو سينوبك بينبع<br />
<br />
قائمة مشاريع التكرير الدولية:<br />
<br />
    شركة فوجيان للتكرير والبتروكيماويات (FRPC)، الصين<br />
    سينوبك SenMei (فوجيان) بتروليوم المحدودة (SSPC)، الصين<br />
    موتيفا الشركات ذ م م، الولايات المتحدة الأمريكية<br />
    شوا شل، اليابان<br />
    S-أويل، كوريا<br />
<br />
النقل<br />
<br />
تمتلك الشركة وتشغل ثاني أكبر أسطول ناقلات في العالم لشحن النفط الخام والنفط المكرر والغاز إلى مختلف البلدان العالم، لذلك أنشأت شركة تابعة مملوكة بالكامل لها لنقل النفط ومشتقاتة تحت اسم فيلا البحرية العالمية المحدودة، للتعامل مع الشحن إلى كل من أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا<br />
الأبحاث والتطوير<br />
<br />
اهتمت الشركة اهتماما كبيرا بتحسين عملياتها خلال العقد الماضي. وقد استعانت بحوالي 500 من المهندسين والعلماء المتخصصين في مختلف جوانب صناعة النفط والغاز<br />
<br />
نوعي الأبحاث بالشركة :<br />
<br />
    التنقيب وهندسة البترول في مركز البحوث (مركز التنقيب وهندسة البترول ARC) الذي يدير الاستكشاف والإنتاج ويركز على بحوث مصادر النفط<br />
    مركز البحوث والتنمية (R & DC)، ويركز على أبحاث المنتج النهائي (البنزين، زيت السيارات..أخر، ويتضمن الأبحاث الحيوية)<br />
    في عام 2010، منحت الشركة 100 براءة اختراع<br />
<br />
خدمات الأخرى<br />
<br />
    تقدم الشركة خدمات متنوعة لجميع موظفيها لدى المجتمع المحلي والوكالات الحكومية والشركات الخاصة التي تعمل معها<br />
    تتعامل مع عدة مستشفيات ذات تقنية عالية توفر التأمين الصحي لموظفيها في جميع أنحاء المملكة والعالم<br />
    تمتلك محطات لمكافحة الحرائق في كل من المناطق الصناعية والمناطق السكنية<br />
    تقدم من خلال المدارس التي تملكها في مناطقها السكنية نظاماً تعليمياً غربياً لأبناء الجاليات العاملة فيها<br />
    تقدم لموظفيها مرافق ترفيهية متنوعة مثل الغولف، ودور السينما، ولعب البولينج والمباني المخصصة للمناسبات والخدمات أخرى<br />
    تمتلك وتدير أسطولا مكوناً من 79 طائرة و15 مروحية ومطاران في الولايات المتحدة (أرامكو السعودية هي المنظمة الوحيدة التي يسمح لها بامتلاك وتشغيل المطارات الخاصة في الولايات المتحدة)، ولها مرافق للطيران في خمس مطارات في المملكة العربية السعودية، وذلك لنقل موظفيها بين عمليات الشركة المختلفة ومكاتب تمثيلها في جميع أنحاء العالم<br />
<br />
الشركات التابعة<br />
المركز الرئيسي لأرامكو في هيوستن<br />
<br />
    أرامكو للخدمات (ASC)، المركز الرئيسي في هيوستن<br />
    أرامكو الشرق الأقصى لخدمات الشركات المحدودة، المركز الرئيسي في بكين<br />
    أرامكو ما وراء البحار، المركز الرئيسي في لاهاي<br />
    أرامكو أسوشيتد (AAC)<br />
    أرامكو لخدمات التدريب<br />
    موتيفا<br />
    السعودية للتكرير، (SRI)<br />
    أرامكو للخدمات المالية (AFSC)<br />
    البترول السعودي الدولي، وشركة (SPI)، المركز الرئيسي في نيويورك<br />
    بولانتير N.V.<br />
    بانيلو N.V.<br />
    البترول السعودي المحدودة في الخارج، المركز الرئيسي في لندن<br />
    فيلا البحرية العالمية المحدودة، المركز الرئيسي في دبي<br />
<br />
رؤساء الشركة<br />
<br />
المجلس الأعلى لشؤون البترول والمعادن يحدد سياسة الشركة وأهدافها. وينتمي أعضاء المجلس الأعلى لشؤون البترول والمعادن من حكومة السعودية والقطاع الخاص.<br />
<br />
قائمة قيادي التنفيذي لشركة أرامكو السعودية حتى الآن:<br />
<br />
    علي النعيمي (يناير 1984 - ديسمبر 1994، رئيسا) (نوفمبر 1988 - ديسمبر 1994، منصب الرئيس التنفيذي)<br />
    عبد الله جمعة (يناير 1995 - ديسمبر 2008)<br />
    خالد بن عبد العزيز الفالح (يناير 2009 - حتى الآن)<br />
<br />
البيئة<br />
<br />
    أصدرت الشركة في عام 1998 بيانا على أن الشركة تسعى لتقليل 50% من كمية الرصاص في البنزين<br />
    تمتلك الشركة "خطة بيئية" للحد من الانبعاثات التي تقدمها برامج كابيتال، والتي تم تنفيذ بعضها<br />
<br />
أرقام وحقائق<br />
<br />
    تحتل المرتبة الأولى في العالم في المجالات التالية:<br />
        احتياطيات النفط الخام: 259.7 مليار برميل حسب تقديرات نهاية عام 2004 (ربع إجمالي الاحتياطيات العالمية)<br />
        إنتاج النفط الخام: 3,15 مليار برميل في عام 2004<br />
        الطاقة الثابتة لإنتاج الزيت الخام: 10,5 مليون برميل في اليوم<br />
        صادرات النفط الخام: 2.5 مليار برميل في عام 2004<br />
        صادرات سوائل الغاز الطبيعي: 274 مليون برميل في عام 2004<br />
    اكتشفت الشركة أكبر حقل نفط في العالم وهو حقل الغوار في المنطقة الشرقية<br />
    اكتشفت الشركة أكبر حقل نفط في المناطق المغمورة في العالم، وهو حقل السفانية في الخليج العربي<br />
    تحتل الشركة المرتبة الرابعة في العالم في احتياطيات الغاز، التي تبلغ 237 تريليون قدم مكعبة حسب تقديرات نهاية عام 2004<br />
    تحتل الشركة المرتبة الثامنة في العالم من حيث طاقة التكرير، بطاقة تبلغ 3.4 مليون برميل في اليوم موزعة كما يلي:<br />
        1.1 مليون برميل في اليوم في المصافي المحلية<br />
        670 ألف برميل في اليوم في مصافي المشاريع المشتركة المحلية<br />
<br />
[1].<br />
هجوم الحاسوب<br />
<br />
تعاملت الشركة مع هجوم إلكتروني على حواسيبها في 15 أغسطس، 2012. وفي اليوم التالي نفت وجود أي تأثير مباشر للهجوم على عمليات إنتاج البترول، وأن عمليات الشركة لم تتوقف<br />
<br />
وقد تبنت مجموعة من قراصنة الحواسيب أطلقت على نفسها اسم "السيف العادل: المسؤولية عن الهجوم الإلكتروني. وقد تأثر بهذا الهجوم نحو 30،000 محطة عمل في الشركة، مما تسبب في إعطال حواسيب الشركة لمدة أسبوع<br />
<br />
وأشارت المجموعة في وقت لاحق أنه تم استخدام الفيروس شمعون في الهجوم. ونتج عن هذا الهجوم توقف الموقع الرئيسي للشركة على الإنترنت عن العمل لفترة قصيرة حيث نشرت رسالة في الصفحة الرئيسية للإعتذار للعملاء<br />
  رفع رئيس أرامكو السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين، المهندس خالد بن 
عبدالعزيز الفالح، أصالة عنه ونيابة عن جميع موظفي الشركة إلى مقام خادم 
الحرمين الشريفين، الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ومقام ولي العهد، 
صاحب السمو الملكي الأمير مقرن بن عبدالعزيز، ومقام ولي ولي العهد، صاحب 
السمو الملكي الأمير محمد بن نايف بن عبدالعزيز آل سعود، وكافة أفراد 
الأسرة المالكة، وأفراد الشعب السعودي الكريم، أحر التعازي والمواساة بقلوب
 مؤمنة بقضاء الله وقدره، في وفاة المغفور له بإذن الله، الملك عبدالله بن 
عبدالعزيز آل سعود، سائلين الله جل في علاه، أن يلهمهم ويلهمنا في مصاب 
الأمة الجلل الصبر والسلوان، إنه ولي ذلك والقادر عليه.

<br />
وقال المهندس خالد بن عبدالعزيز الفالح: "إن نبأ وفاة خادم الحرمين 
الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز، أمر آلمنا جميعاً، فقد كان، يرحمه 
الله، قائداً عربياً وإسلامياً ملهماً ووالداً عطوفاً على جميع أبنائه 
أفراد الشعب السعودي."
<br />
وأضاف: "لقد قاد في عهده الزاهر، يرحمه الله، مسيرة الوطن بما فيها 
مسيرة أرامكو السعودية نحو آفاق كبيرة غير مسبوقة من الإنجازات التنموية 
والاقتصادية والصناعية، التي رعى تحقيقها واحدة تلو الأخرى ويوماً بيوم، 
تحت نظره وجل عنايته واهتمامه.
<br />
وأشار رئيس أرامكو السعودية، إلى الثقة الغالية من لدنه واهتمامه بموظفي
 الشركة، وتوجيهه المستمر بمدهم بالعلم والمعرفة والخبرة المهنية العالية 
مما رسخ قواعد صناعة البترول في المملكة وأتاح للشركة شرف المساهمة في 
العديد من المشاريع التنموية والمعرفية الكبرى للمملكة.
<br />
وقال الفالح: "ستبقى في ذاكرتنا جميعاً تلك زياراته العديدة للشركة 
وافتتاحه مشاريعها العملاقة كحقل الشيبة ومشروع تحديث مصفاة رأس تنورة، 
ومشروع تطوير حقلي الحوية وحرض، وتشريفه حفل ذكرى مرور 75 عاماً على تأسيس 
الشركة، وإطلاقه مركز الملك عبدالعزيز الثقافي العالمي، وافتتاحه جامعة 
الملك عبدالله للعلوم والتقنية، ومدينة الملك عبدالله الرياضية.
<br />
واستطرد الفالح قائلاً: "إن خير عزاء لنا في مصابنا الجلل؛ أن نبايع 
اليوم خادم الحرمين الشريفين، الملك سلمان بن عبدالعزيز، ملكاً للمملكة 
العربية السعودية، وهو خير الخلف للفقيد الغالي، وتاريخه العريق في خدمة 
الوطن وأبنائه وحنكته وخبرته الفريدة مما سيحقق لوطننا الغالي مزيداً من 
الانطلاق والازدهار والتطور، بإذن الله، إنه سميع مجيب.
<br />
وأضاف: "كما نبايع ولي عهده الأمين، صاحب السمو الملكي الأمير مقرن بن 
عبدالعزيز آل سعود، وولي ولي العهد، صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن نايف
 بن عبدالعزيز آل سعود، ليكونا حفظهما الله، عضدين لخادم الحرمين الشريفين 
يساندانه في مواصلة مسيرة النماء والازدهار لوطننا الحبيب. وأن نكون، بإذن 
الله، سنداً في مسيرة تنمية ووطننا الغالي."<br />
<br />
<br />
 ارامكو السعودية تويتر<br />
 <cite class="_Rm"><span dir="ltr">https://<b>twitter</b>.com/<b>saudi</b>_<b>aramco</b></span></cite></div>

ارامكو السعودية

ارامكو السعودية ارامكو السعودية وظائف لعام 2015 نشر موقع “Oil and gas IQ” تقريراً، تناول فيه أكبر 10 شركات في إنتاج النفط ومكثفات ...

مزيد من المعلومات »

غير معرف

0 تعليق

هل غدا اول ايام محرم 2014 ، هل يوم السبت غرة شهر محرم 1436

<h1>هل غدا اول ايام  محرم  2014 ، هل يوم السبت غرة شهر  محرم 1436</h1><br/>ا<br/><h2>موعد هلال العام الهجري الجديد 1436</h2><br/>ميعاد اول ايام شهر محرم 1436 بالسعودية هى اول السنة الجديدة ونتممى لكل الوطن العربي الاستفراق حيث أقترب شهر ذى الحجة الكريم 1435 -2014 من نهايته , وتترقب الامة الاسلامية الان موعد اول ايام العام الهجرى الجديد 1436 فى السعودية والكويت والامارات وقطر وكل الدول الاسلامية , وغرة وهلال شهر محرم , حيث ستترقب كل البلدان الاسلامية ظهور هلال العام الجديد , ومع تقدم العلم والحسابات الفلكية أصبحت معظم البلدان الاسلامية تعتمد على حساب الشهور الهجرية على الحسابات الفلكية هذا وسيكون يوم رؤية الهلال للعام الهجرى الجديد يوم الخميس 23 اكتوبر 2014 ,وتؤكد الحسابات الفلكية فى السعودية والدول الاسلامية ان شهر ذى الحجة 1435 الحالى سيكون كامل 30 يوم , وان اول ايام السنة الهجرية الجديدة 1436 وغرة شهر المحرم سيكون يوم السبت الموافق 25 اكتوبر 2014 وكل عام والامة الاسلامية<br/><br/>أعلن المكتب الشّرعي في مؤسّسة العلامة المرجع السيّد محمد حسين فضل الله(رض)، أنَّ يوم السبت، الواقع فيه 25 تشرين الأوّل 2014م، هو أوّل أيّام شهر محرّم الحرام للعام 1436هـ، وذلك بحسب المبنى الفقهيّ لسماحة العلامة المرجع السيّد محمد حسين فضل الله(رض).<br/><br/>جاء ذلك في البيان الّذي أصدره المكتب، وهذا نصّه:<br/><br/>يولد هلال شهر محرّم الحرام للعام 1436هـ، يوم الجمعة 24 تشرين الأوّل 2014 الساعة الواحدة إلا ثلاث دقائق قبل الفجر، حسب التّوقيت المحلّي لمدينة بيروت، وبحسب عمر الهلال ومواصفاته، لا يمكن رؤيته مساء الخميس في أيّ من مناطق العالم، في حين يرى الجمعة مساءً في العديد من بلدان العالم، كما يمكن رؤيته في منطقتنا أيضاً بالآلات المساعدة، إضافةً إلى كون يوم الجمعة هو المتمّم لعدّة شهر ذي الحجّة. وعليه، فيكون يوم السّبت 25 تشرين الأوّل، هو أوّل أيّام شهر محرّم الحرام، أوّل أيّام السنة الهجريّة الجديدة 1436ه، في كلّ بلدان العالم، بناءً على المبنى الفقهيّ لسماحة المرجع السيّد فضل الله(رض)<br/><h2>هل غدا اول ايام  محرم  2014 ، هل يوم السبت غرة شهر  محرم 1436</h2>

هل غدا اول ايام محرم 2014 ، هل يوم السبت غرة شهر محرم 1436

هل غدا اول ايام محرم 2014 ، هل يوم السبت غرة شهر محرم 1436 ا موعد هلال العام الهجري الجديد 1436 ميعاد اول ايام شهر محرم 1436 بالسعودية هى...

مزيد من المعلومات »

sam

0 تعليق

موعد اجازة عطلة راس السنة الهجرية 1436 ـ 2014

<h1>موعد اجازة عطلة راس السنة الهجرية 1436 ـ 2014</h1><br/> <br/><br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 الكويت<br/><br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 مصر<br/><br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 في الامارات<br/><br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 في الاردن<br/><br/> <br/><br/> <br/><br/>موعد اجازة راس السنة الهجرية في السعودية<br/><div id="stcpDiv">.. السبت موعد اجازة راس السنة الهجرية لعام 1436 – موعد اول ايام اجازة راس السنة الهجري 2014 في مصر و السعودية 21-10-2014 تغريد القسم : اخبار عالميةموعد اجازة راس السنة الهجرية , موعد اجازة راس السنة الهجرية 1436 , موعد اجازة راس السنة الهجرية 2014 , موعد اجازة راس السنة الهجرية في مصر , موعد اجازة راس السنة الهجرية في السعودية , موعد اجازة راس السنة الهجري لعام 1436 حيث حددت الخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية ان يكون يوم السبت القادم اول ايام شهر محرم وموعد اجازة راس السنة الهجري حيث تاكد علماء الفلك المسلمين ان موعد اجازة راس السنة الهجري ستكون يوم السبت القادم الموافق 25/10/2014 وسيكون اول ايام شهر محرم في كل الدول العربية ومنها مصر والسعودية , وقد اعلن علماء المسلمين والفلك في مصر ان يوم السبت 25-10-2014 سيكون اول ايام شهر محرم وجاء هذا تاكيدا على راوية العلماء في المملكة العربية السعودية.</div><br/>موعد اجازة راس السنة الهجرية 2014 في الكويت<br/><br/>أعتمد ديوان الخدمة المدنية يوم الأحد الموافق 26 اكتوبر الحالي موعدا لاجازة رأس السنة الهجرية 1436 والموافق 2014 ميلادية.<br/><br/>وذكر مصدر مسؤول في الديوان أن اجازة رأس السنة الهجرية متفق عليها من قبل المسؤولين في الديوان وبانتظار اعتمادها بشكل رسمي من قبل مجلس الوزراء حيث من المنتظر أن يكون يوم السبت 24 اكتوبر رأس السنة الهجرية وهو يوم عطلة الأمر الذي يستوجب منح يوم الاحد عطلة رسمية بديله ليوم السبت على مستوى كافة الوزارات والهيئات الحكومية.<br/><br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 في مصر<br/><br/> <br/><br/>أن المؤشرات الفلكية تشير الى أن العام الهجري الجديد 1436 سيبدأ يوم السبت الموافق 25 أكتوبر الحالي وأن شهر ذي الحجة لعام 1435ستكتمل عدته لمدة 30 يوماً ، وعلية ستكون العطلة يوم الاحد.<br/><div>صرح السفير حسام القاويش، المتحدث الرسمى باسم مجلس الوزراء، بأن يوم السبت المقبل، الموافق 25 أكتوبر الجارى، سيوافق إجازة الاحتفال برأس السنة الهجرية، وأنه لن يتم الحصول على يوم آخر إجازة بديلا لهذا اليوم. وأشار إلى أن هذه الفترة تتطلب العمل ليل نهار لإنجاز المشروعات القومية المختلفة، وإعادة "ثقافة التفانى فى العمل" إلى دولاب العمل الإدارى مرة أخرى.<br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 في الامارات</div><br/><div><br/><br/>أصدر معالي حسين بن إبراهيم الحمادي وزير التربية والتعليم رئيس الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية..تعميما بشأن عطلة رأس السنة الهجرية 1436هـ " غرة محرم " التي قد تصادف يوم الجمعة الموافق 24 من شهر أكتوبر عام 2014 أو يوم السبت الموافق 25  من أكتوبر.<br/><br/>وأوضح التعميم أنه " بالإشارة إلى قرار مجلس الوزراء رقم  13  لسنة 2012 .. فأنه لا يتم ترحيل العطلة الرسمية أو التعويض عنها إذا صادفت عطلة رسمية أخرى أو عطلة نهاية الأسبوع .. وذلك استنادا إلى أحكام الفقرة  6  من المادة / 100 من اللائحة التنفيذية للمرسوم بقانون اتحادي رقم  11  لسنة 2008 ميلادية..بشأن الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية وتعديلاته الذي حدد العطلات الرسمية للوزارات والجهات الاتحادية في الدولة ومن ضمنها رأس السنة الهجرية " .<br/><br/></div><br/>اجازة راس السنة الهجرية 2014 في الاردن<br/><br/><span lang="AR-SA"><strong>-</strong> قرر رئيس الوزراء الدكتور عبدالله النسور تعطيل الوزارات والدوائر الرسمية والمؤسسات والهيئات العامة بمناسبة حلول رأس السنة الهجرية الذي يصادف يوم السبت الواقع في الخامس والعشرين من شهر تشرين الاول لسنة 2014 ميلادية الموافق للاول من شهر محرم سنة 1436 هجرية</span><br/><br/> <br/><h1>موعد اجازة عطلة راس السنة الهجرية 1436 ـ 2014</h1>

موعد اجازة عطلة راس السنة الهجرية 1436 ـ 2014

موعد اجازة عطلة راس السنة الهجرية 1436 ـ 2014 اجازة راس السنة الهجرية 2014 الكويت اجازة راس السنة الهجرية 2014 مصر اجازة راس السنة الهجرية...

مزيد من المعلومات »

sam

0 تعليق

مواعيد و اوقات دوام يو بي اس

<h1>مواعيد و اوقات دوام يو بي اس</h1><br/>دوام يو بي اس في رمضان<br/><div class="card-section"><br/><div class="brs_col"><br/><p class="_e4b"><b>جهاز</b> يو بي اس</p><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>الرياض</b></p><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>غزة</b></p><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>الكويت</b></p><br/><br/></div><br/><div class="brs_col"><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>للشحن جده</b></p><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>للشحن السعودية</b></p><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>تتبع</b></p><br/><p class="_e4b">يو بي اس <b>الاردن</b></p><br/><p class="_e4b">الفرع الي بطريق الملك فهد بعد الفيصلية<br/>لكن دوامهم من 9 صباحا الى 11 مساءا</p><br/><p class="_e4b">هذي ارقام المكاتب<br/>Riyadh<br/>Al Faisaliah Express Center, Al Faisaliah Tower<br/>King Fahad Highway, Olaya<br/>P.O. Box 63682<br/>Riyadh , Central Province 11526<br/>Saudi Arabia<br/>Tel.: 01-273-4430<br/>Tel.: 01-273-4436<br/>Tel.: 01-273-4451</p><br/><p class="_e4b">Fax: 01-273-4424</p><br/><b>خطوط يو بي إس الجوية</b> هي شركة شحن جوي أمريكية تمتلكها شركة يو بي إس ، (الرمز في بورصة نيويورك: UPS) ، و يقع مقرها في لويفيل، كنتاكي<br/><div id="toc" class="toc"></div><br/><h2><span id=".D8.A7.D9.84.D8.A3.D8.B3.D8.B7.D9.88.D9.84" class="mw-headline">الأسطول</span></h2><br/>إعتبارا من أغسطس 2013 ، يحتوي أسطول يو بي إس على 234 طائرة في الخدمة <sup id="cite_ref-1" class="reference">[1]</sup>، بمعدل أعمار 14.8 سنة <sup id="cite_ref-2" class="reference">[2]</sup><br/><table class="wikitable"><caption><b>أسطول خطوط يو بي إس الجوية</b></caption><br/><tbody><br/><tr><br/><th>الطائرة</th><br/><th>في الخدمة</th><br/><th>الطلبيات</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>إيرباص إيه 300-600أر أف</td><br/><td>52</td><br/><td>—</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>بوينغ 747-400 بي دي أس أف</td><br/><td>2</td><br/><td>—</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>بوينغ 747-400 أف</td><br/><td>11</td><br/><td>—</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>بوينغ 757-200 بي أف</td><br/><td>75</td><br/><td>—</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>بوينغ 767-300 أف</td><br/><td>59</td><br/><td>—</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>ماكدونل دوغلاس أم دي-11 أف</td><br/><td>38</td><br/><td>—</td><br/></tr><br/><tr><br/><th>المجموع</th><br/><th>237</th><br/></tr><br/></tbody><br/></table><br/><p class="_e4b"></p><br/><br/><h2>مواعيد و اوقات دوام يو بي اس</h2><br/></div><br/></div>

مواعيد و اوقات دوام يو بي اس

مواعيد و اوقات دوام يو بي اس دوام يو بي اس في رمضان جهاز يو بي اس يو بي اس الرياض يو بي اس غزة يو بي اس الكويت يو بي اس للشحن جده يو بي اس ...

مزيد من المعلومات »

sam

0 تعليق

اوقات وموعد دوام يومارك

<h1>اوقات وموعد دوام يومارك</h1><br/>دوام يومارك في رمضان<br/><p dir="RTL"><strong>اتفاقية الشروط والبنود </strong></p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الأول : البداية :</strong></p><br/><p dir="RTL">أهلاً بكم ضيفنا الكريم في موقع يومارك.نت و .كوم، وفيما يلي نسرد لكم كافة البنود والشروط التي تخص استخدامك و دخولك لصفحات موقع "يومارك.نت" <span dir="LTR">u-mark.net</span>و "يومارك.كوم" "<span dir="LTR">u-mark.com</span>"وكافة الصفحات والعناصر و الروابط والأدوات والخواص والخيارات المتفرعة عنها. ضيفنا الكريم إن زيارتك او استخدامك لموقع يومارك.نتو .كوم هو موافقة منك على القبول ببنود وشروط هذه الاتفاقية والتي تتضمن كافة التفاصيل أدناه وهو تأكيدا لالتزامك بالاستجابة لمضمون هذه الإتفاقية الخاصة بشركة التسويق والتجارة المتحدة "<span dir="LTR">United Trading and Marketing Ltd</span>" والمشار إليه فيما يلي بإسم "نحن" والمشار إليه أيضا بـ"يومارك" والمشار إليه أيضا بـ"يومارك.نت" و .كوم ، وفيما يتعلق باستخدامك للموقع، والمشار إليه فيما يلي بـ "اتفاقية الاستخدام " و "شروط وبنود" حيث تعتبر هذه الاتفاقية سارية المفعول حال قبولك بخيار الموافقة عليها.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثاني : سياسة العضوية  والتزامات التسجيل: </strong></p><br/><p dir="RTL"> فور تقديم طلب التسجيل للحصول على عضوية في الموقع أنت تكون ملزماً بالإفصاح عن معلومات محددة واختيار اسم مستخدم وكلمة مرور سرية لاستعمالها عند الدخول للموقع. وعند قبول طلب التسجيل ستعتبر عضوا بالموقع وبذلك تكون قد وافقت على الآتي:</p><br/><p dir="RTL">1.نحن في يومارك نمنح عضوية الموقع فقط لمن تتجاوز سن أعمارهم 13 عام .</p><br/><p dir="RTL">2.نمنحك ترخيصًا غير قابلٍ للتحويل أو الإلغاء لكي تستخدم الموقع تحت الشروط والأحكام المحدّدة.</p><br/><p dir="RTL">3.يُحظر استخدام العضوية لأغراضٍ تجارية أو استخدامها باسم أي طرفٍ ثالث، باستثناء ما تمّ السماح به من قبلنا بوضوح وشفافية سلفًا.</p><br/><p dir="RTL">4.اختيارك للتسجيل أو الاشتراك في أيّةٍ من الخدمات أو المّيزات ذات الصلة في الموقع، فإنّك توافق على تقديم معلومات دقيقة وصحيحة ومحدثة وحالية عن نفسك و تحديثها على الفور إذا طرأت أيّة تغييرات.</p><br/><p dir="RTL">5.يومارك.نت لها كل الحق بإلغاء أي حساب لأي عضو لم يبلغ سن الـ 13 عام مع الالتزام بتصفية كافة الالتزامات والحسابات المالية فور إغلاق الحساب.</p><br/><p dir="RTL">6.لا يسمح لأي شخص استخدام الموقع إذا ألغيت عضويته من يومارك.نت.</p><br/><p dir="RTL">7.يجب عليك الالتزام بكافة القوانين المعمول بها لتنظيم التجارة الالكترونية عبر الانترنت.</p><br/><p dir="RTL">8.لا يسمح لأي عضو أن يفتح حسابين بآن واحد لأي سبب كان، ولإدارة يومارك الحق بتجميد الحسابين أو إلغاء أحدهما مع الالتزام بتصفية كافة العمليات المالية المتعلقة بالحساب قبل إغلاقه.</p><br/><p dir="RTL">9. ملزما بالمحافظة على سرية معلومات حسابك وكلمة المرور السرية وتحديد الأشخاص المسموح لهم بالوصول واستخدام حسابك بالموقع. وتكون بذلك موافقاً على إعلام يومارك.نت حالاً بأي استخدام غير مسموح به او غير مفوض به لكلمة دخولك أو حسابك أو أي اختراق آخر لمعلوماتك السرية.</p><br/><p dir="RTL">10.نحن لسنا مسؤولين بأي حال من الأحوال عن أي خسارة قد تلحق بك بشكل مباشر أو غير مباشر معنويا أو ماديا نتيجة كشف معلومات إسم المستخدم أو كلمة السر.</p><br/><p dir="RTL">11.أنت مسؤول على المحافظة على استخدام موقع يومارك.نت بكل جدية و مصداقية وتعتبر ملزما بتعويض يومارك.نت عن أي خسائر مباشرة أو غير مباشرة قد تلحق بيومارك نتيجة أي استخدام غير شرعي أو حقيقي أو مفوض لحسابك من طرفك أو منطرف أي شخص آخر حصل على بيانات الدخول إلى حسابك بالموقع سواء كان لإنجاز خدمات وغيرها باستعمال اسم المستخدم وكلمة السر، سواء بتفويض منك أو بلا تفويض.</p><br/><p dir="RTL">12.يلتزم يومارك.نت بالتعامل مع معلوماتك الشخصية وعناوين الاتصال الخاصة بك بسريّة تامة مع شركات التوصيل ويتم تزويدهم بمعلومات الإتصال الخاصة بك فقط فور قيامك بعمليات الشراء عبر موقع يومارك.نت.</p><br/><p dir="RTL">13.أنت ملزماً بالحفاظ على بيانات التسجيل وتحديثها تباعاً للبقاء عليها حقيقية وصحيحة وراهنة وحديثة وكاملة، وإذا ما أفصحت عن معلومات غير حقيقية أو غير صحيحة أو غير راهنة أو محدثة أو غير كاملة أو مخالفة لما جاء في اتفاقية الشروط والبنود، فإن ليومارك.نت الحقكاملاً في وقف أو تحديد أو إلغاء عضويتك و حسابك في الموقع، وذلك دون إلحاق الأضرار بحقوق يومارك.نت الأخرى ووسائله المشروعة في استرداد حقوقه.</p><br/><p dir="RTL">14.ليومارك.نت مطلق الحرية والإرادة وفي أي وقت أن يجري أي تحقيقات تراها ضرورية (من طرفها مباشرة أو عبر طرف ثالث) وتكون ملزما ومطالبا بالإفصاح عن أي معلومات إضافية أو وثائق مهما كان حجمها للتحقق أو لإثبات هويتك و/أو ملكيتك لأدواتك المالية.</p><br/><p dir="RTL">15.في حالة أن المقدم لطلب التسجيل يمثل مؤسسة تجارية فلابد من تزويد كافة المعلومات والوثائق المطلوبة التي تتضمن رخصتك التجارية، ووثائق أخرى للمؤسسة و/أو وثائق تظهر مسؤولية أي شخص يتصرف نيابة عنك.</p><br/><p dir="RTL">16.أنت موافق على تزويد أي معلومات و/أو وثائق ليومارك.نت في حال طلب منك ذلك.</p><br/><p dir="RTL">17.في حالة عدم الالتزام بأي مما ورد إعلاه فإن لإدارة يومارك الحق في إيقاف أو إلغاء عضويتك و حجبك عن الموقع. ونحتفظ كذلك بالحق في إلغاء أي حسابات غير مؤكدة وغير مثبتة أو عمليات أو حسابات مر عليها مدة طويلة دون نشاط.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثالث:سياسة الاتصالات والمراسلات:</strong></p><br/><p dir="RTL">1. أنت موافق على أن يتم التواصل معك عبر البريد الإلكتروني أو عبر الجوال أو رسائل اس ام  اس، أو من خلال بث إعلانات دعائية على الموقع، وأنت موافق على أن جميع الاتفاقيات والشروط والبنود والإعلانات والرسائل والبيانات والاتصالات الأخرى التي تزود بها والكترونيا وتقوم مقام مثيلاتها المكتوبة، في تلبية الاحتياجات القانونية.</p><br/><p dir="RTL">2. يومارك خلال فترة عضويتك سيقوم بإرسال رسائل إلكترونية دعائية لتعريفك بأي تغيرات أو إجراءات أو نشاطات دعائية جديدة قد تضاف إلى الموقع.</p><br/><p dir="RTL">3. لك الحق كمستخدم بتأكيد عدم رغبتك في تلقي الرسائل الإلكترونية الدعائية، ويمكنك إلغاء تلقي مثل هذه الرسائل، وذلك بتسجيل الدخول على ملفك الشخصي بموقع يومارك.نت واختيار قوائم البريد ثم الضغط على مربع الإلغاء .</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الرابع :سياسة التعديلات على اتفاقية الشروط والبنود و ألية عمل يومارك:</strong></p><br/><p dir="RTL">1.أنت تعلم وموافق على أن يقوم يومارك.نت بإعلامك عن أي تعديل على اتفاقية المستخدم، وبموجبه تتضاعف التزاماتك أو تتضاءل حقوقك وفقاً لأي تعديلات قد تجرى على إتفاقية الشروط والبنود .</p><br/><p dir="RTL">2.أنت توافق على أن ليومارك وبمطلق صلاحيتها ودون تحملها المسؤولية القانونية أن يجري تعديلات أساسية أو فرعية أو جزئية على هذه الإتفاقية دون أن يتطلب ذاك موافقة إضافية من طرفك، وذلك في أي وقت وبأثر فوري، بواسطة بث إعلان عن التعديل على الموقع أو بدونه.</p><br/><p dir="RTL">3. أنت تعلم أن يومارك.نت لا يعتبر مزاداً أو بنكا ولا يقدم خدمات مماثلة، ويومارك.نت يعتبر موقع إلكترونيا على شبكة الانترنت يتيح بيع البضائع الخاصة بشركة التسويق والتجارة المتحدة (يومارك).</p><br/><p dir="RTL">4.للموقع الحق بعمل تعديلات على أسعار المنتجات أو رسوم الشحن بما يراه مناسبا ولسنا ملزمين بالإعلان عن أي تعديل من خلال مراسلتك على بريدك الإلكتروني، أو الجوال او عبر موقع يومارك.نت و قد تكون التعديلات مؤقتة أو مستمرة سواء كانت على الأسعار أو الرسوم أو تفاصيل خدمات الشحن وعليك الالتزام بها.</p><br/><p dir="RTL">5.كافة الرسوم تحتسب بعملة الريال السعودي والدولار الامريكي وعليك دفع كافة الرسوم المستحقة على عملياتك بالموقع إلى يومارك.نت مضافاً إليها أي ضرائب أو نفقات أخرى، وذلك في غضون 3 أيام من تاريخ الفاتورة المرسلة إليه من يومارك.نت، على أن يتم السداد بواسطة وسائل الدفع المعتمدة والموضحة بذلك في الموقع .</p><br/><p dir="RTL">6.في حال عدم إلتزامك بدفع الرسوم أو النفقات المحتسبة على عملياتك في الموقع، فإن يومارك.نت وبدون أدنى مسؤولية قانونية تحتفظ بحقها في :</p><br/><p dir="RTL">- إصدار وتوجيه وإنذار رسمي لك لعدم إلتزامك بالسداد في الوقت المحدد.</p><br/><p dir="RTL">- في حال لم يتم سداد المستحقات المالية في مدة أقصاها 3 أيام من تاريخ إصدار يومارك.نت للفاتورة فيحق ليومارك.نت إيقاف حسابك بشكل مؤقت أو دائم.</p><br/><p dir="RTL">- يحتفظ يومارك.نت بحقه أيضاً لاتخاذ أي خطوات ضرورية بما في ذلك القانونية في حال عدم تسديدك للرسوم المترتبة عليك  لصالح يومارك.نت</p><br/><p dir="RTL">- بالنسبة للحسابات المستحقة لأكثر من 7 أيام، سيتم اقتطاع قيمة المبلغ الغير مدفوع من حسابك في نقاطي ولا مانع لديك من قيام يومارك.نت بذلك حسب الأصول مع ضرورة إبلاغك عبر البريد الإلكتروني بإتمام عملية الاستقطاع.</p><br/><p dir="RTL">- يحتفظ يومارك.نت بحقه لأخذ أي إجراءات أو خطوات ضرورية تتضمن ولا تقتصر على الدعاوى القانونية لتحصيل الرسوم المستحقة و/أو الضرائب والنفقات الملائمة.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الخامس :سياسة الإستخدام لنظام يومارك للدفع الآمن الالكتروني او غير الالكتروني :</strong></p><br/><p dir="RTL">1.يعتبر نظام الدفع الآمن في يومارك.نت أن الدفع لشراء بضائع من الموقع يمكن أن يتم عبر الانترنت كليا أو جزئياً من خلال خواص للدفع تابعة ليومارك.نت أو نقداً عن الاستلام " <span dir="LTR">POD</span>" أو حوالة أو أيداع بنكي على حسابات يومارك البنكية أو أي طريقة أخرى للدفع قد يوفرها يومارك.نت على الموقع من حين لآخر.</p><br/><p dir="RTL">2.إن توفير يومارك.نت لخدمة الدفع الآمن أو نقدا عند الإستلام هو تسهيلا منها للمشترين لإتمام عمليات الشراء عبر الانترنت ويشرف عليها يومارك.نت.</p><br/><p dir="RTL">3.جميع عمليات الشراء على الموقع مستمرة في كونها تتم وفق عقود ثنائية بين يومارك.نت والمشتري لمنتجات يومارك.</p><br/><p dir="RTL">4.يومارك.نت ليس عليها مسؤولية تجاه التأكد من مصداقية أي مستخدم.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند السادس :سياسة المعلومات الشخصية ومعلومات تفاصيل العمليات :</strong></p><br/><p dir="RTL">1. لا مانع لديك بأن تمنح يومارك.نت حقاً غير محدود، وعالمي، ودائم وغير قابل للإلغاء، ومعفي من المصاريف، و مرخص باستخدام معلومات أو مواد شخصية أو غير ذلك، زودتنا بها للموقع و/أو أعلنتها على الموقع من خلال التسجيل، الشراء، وذلك عبر النماذج المخصصة للتواصل و التسجيل، أو عبر أية رسالة إلكترونية أو أي من قنوات الاتصال المتاحة بالموقع. وذلك بهدف تشغيل وترويج الموقع وفق اتفاقية الشروط والبنود إتفاقية سرية المعلومات.</p><br/><p dir="RTL">2.أنت الوحيد المسؤول عن المعلومات التي قمت بإرسالها أو نشرها وينحصر دور يومارك.نت بالسماح لك بعرض هذه المعلومات على صفحات الموقع ومن خلال قنواته الإعلانية المحددة.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند السابع : سياسة المنتجات و المعلومات المحظور تداولها خلال استعمالك للموقع :</strong></p><br/><p dir="RTL">يومارك.نت لا تقوم ببيع او الإتجار بحسب لوائح وزارة التجارة و إدارة الجمارك ووزارة الداخلية المملكة العربية السعودية وكافة الوزارات المعنية مثل ( وليس حصرا ) :</p><br/><p dir="RTL">1.الأدوية والمستحضرات الغير مرخصة من قبل وزارة الصحة</p><br/><p dir="RTL">2.المواد المتفجرة و الأسلحة الناري</p><br/><p dir="RTL">3.الحيوانات الكائنات الحية الاليفة والبرية و الطيور أو أعضائها</p><br/><p dir="RTL">4.منتجات غير مشروعة دينيا</p><br/><p dir="RTL">5.المشروبات الروحية و الخمور و المسكرات ، والتبغ بكافة أنواعه، و الأدوية المخدرة</p><br/><p dir="RTL">6.البرامج والأقراص الليزرية المقرصنة والغير أصلية</p><br/><p dir="RTL">7.أشرطة الفيديو الخلاعية وأي برامج ذات علاقة بالإباحيات</p><br/><p dir="RTL">8.المواد الممنوع تداولها قانونياً</p><br/><p dir="RTL">9.المنتجات من اصل حيواني الغير قانونية</p><br/><p dir="RTL">10.الوثائق و التحف التاريخية الوطنية المسجلة</p><br/><p dir="RTL">11.السندات وتتضمن الأسهم، الصكوك، السندات الجمركية أو أي أدوات مالية</p><br/><p dir="RTL">12.الخدمات و الأعلانات العامة لمواقع أو شركات</p><br/><p dir="RTL">13.القطعة الفنية الممنوع تصديرها خارج المملكة العربية السعودية</p><br/><p dir="RTL">14.القطع الأثرية والكنوز الفنية حسبما هو منصوص عليها في القوانين.</p><br/><p dir="RTL">15.أي سلع معطوبة، مزورة، غير صالحة، مقلدة أو أنها من خلال استخدامها يمكن أن تلحق أضراراً بمستخدمي موقع آخر في مصالحهم وصحتهم.</p><br/><p dir="RTL">16.الأغذية الطازجة و المواد الكيماوية و الغازية</p><br/><p dir="RTL">17.أي سلع تم الإعلان بشكل رسمي أو غير رسمي من قبل أي جهة حكومية معنية في المملكة العربية السعودية عن عدم السماح ببيعها أو إستيردها أو إستعمالها سواء قبل أو بعد عرضها بالموقع، وللموقع الحق بعدم السماح بعرضها حتى وإن كانت على مسؤولية البائع</p><br/><p dir="RTL">18. سلع مقلدة لماركات مسجلة عالميا أو محليا</p><br/><p dir="RTL">19. سلع مسروقة أو غير معروفة المصدر أو غير حاصلة على ترخيص بيع رسمي</p><br/><p dir="RTL">20.نشر معلومات أو محتويات أو أخبار غير لائقة ضمن العادات و التقاليد المتعارف عليها</p><br/><p dir="RTL">21.بث معلومات ( بحسب تقييمنا) زائفة، احتيالية، غير صائبة، مضللة، تشهيرية، افترائية، ترهيبية أو مزعجة</p><br/><p dir="RTL">22.نشر ملاحظات، أسئلة أو إجابات تكون غير حقييقية في طبيعتها، يتضمن ذلك لا يقتصر على، التعليقات العنصرية، استخدام اللغة التدنيسية،</p><br/><p dir="RTL">23.الاعتداء على مستخدم آخر، إهانة الثقافات الأخرى أو الإقدام على أي تعليقات أخرى مسيئة.</p><br/><p dir="RTL">24.إدراج معلومات أو بضائع من شأنها انتهاك حقوق الملكية الفكرية لطرف ثالث والملكيات الأخرى أو حق السرية.</p><br/><p dir="RTL">25.نشر معلومات قذرة أو فاحشة، وتتضمن وليست مقتصرة على المعلومات الإباحية وأي معلومات (نراها في نظرنا) غير لائقة.</p><br/><p dir="RTL">26.نشر معلومات (في نظرنا) تحمل رأياً سياسياً ناقداً أو ذي محتوى يضر بالمصلحة العامة.</p><br/><p dir="RTL">27.نشر أية معلومات أو محتويات أو إدراج بضائع تكون (في نظرنا) متعدية على الثقافة أو الدين أو التقاليد المحلية.</p><br/><p dir="RTL">28.بث معلومات أو محتويات أو إدراج بضائع (في نظرنا) قد لا تكون متوافقة مع قوانين الشريعة الإسلامية وأحكامها ومبادئها وقيمها وأخلاقياتها وتقاليدها.</p><br/><p dir="RTL">29.نشر معلومات أو محتويات أو إدراج بضائع (في وجهة نظرنا) قد تهدد الأمن الوطني.</p><br/><p dir="RTL">30.نشر معلومات أو محتويات أو إدراج بضائع (في نظرنا) تتضمن أو تشجع على المقامرة.</p><br/><p dir="RTL">31.استخدام كلمات مثيرة أو غير لائقة حين عرض البضائع للبيع باستعمال هذا النوع من الكلمات في أسماء المنتجات أو العناوين، بهدف شد الانتباه أو توجيه الأعضاء لبضاعتك.</p><br/><p dir="RTL">32. الإجراءات المحظورة خلال العمليات في الموقع :</p><br/><p dir="RTL">- عدم تسديد ما عليك من دفعات لبضائع قمت بشرائها.</p><br/><p dir="RTL">- الإدعاء بعدم شراء البضاعة، في الوقت الذي يرى يومارك.نت من وجهة نظره أنها تمت عملية الشراء بنجاح وفق اتفاقية الشروط والبنود وأحكام الموقع.</p><br/><p dir="RTL">- التلاعب أو محاولة التلاعب على الموقع بأي طريقة بما في ذلك اختراق الموقع سواء بمفردك أو بمساعدة طرف أخر أو مستخدم آخر</p><br/><p dir="RTL">- المراوغة والتلاعب في دفع قيمة الفواتير او رسوم الشحن المسجلة على حسابك في الموقع.</p><br/><p dir="RTL">- القيام بأي عمل من شأنه الإخلال بأنظمة حفظ سرية معلومات وبيانات الموقع، أو كشف أو استعمال إي بيانات أو معلومات لأي أسباب أو أعمال غير متعلقة بيومارك.نت</p><br/><p dir="RTL">- تحويل حسابك على الموقع واسم المستخدم، إلى طرف آخر دون إبلاغ إدارة الموقع و موافقتها على هذا الإجراء</p><br/><p dir="RTL">- توزيع أو الإعلان عن اتصالات غير قانونية أو ذات حجم كبير، أو سلسلة رسائل هرمية.</p><br/><p dir="RTL">- توزيع أي برمجيات مؤذية مثل الفيروسات، أحصنة طروادة، قنابل موقوتة، أو أي برمجيات مشابهة أو تكنولوجيات من شأنها الحاق الضرر بالموقع، أو بمصالح وأملاك مستخدمي الموقع ويتحمل من يثبت عليه هذا العمل كافة التعويضات المالية و المعنوية بدون أدنى مسؤولية على يومارك.نت</p><br/><p dir="RTL">33.اختلاق مطالبة على يومارك.نت أو التسبب بخسارة كلية أو جزئية لخدمات مشغلي الإنترنت أو أي مجهزين آخرين.</p><br/><p dir="RTL">34.القيام بأي عمل يحملنا أو قد يحملنا (في وجهة نظرنا) أعباءاً هائلة غير مبررة على بنيتنا التحتية وسياسة التشغيل.</p><br/><p dir="RTL">35.التدخل أو محاولة التدخل للتأثير على سير العمل في الموقع.</p><br/><p dir="RTL">36.محاولة الاستيلاء على حساب مستخدم آخر أو القيام بأي عملية احتيال على الموقع أو حسابات المستخدمين والمجالات الأخرى الخاصة بهم.</p><br/><p dir="RTL">37.تصدير أو إعادة تصدير أي أدوات تخص الموقع باسثتناء ما هو منصوص عليه في القوانين المنظمة للتصدير في أي من التشريعات المعمول بها في مثل هذه الشؤون.</p><br/><p dir="RTL">38.استنساخ، تعديل أو توزيع أي محتوى في الموقع أو خرق حرمة حقوق الطبع أو العلامات التجارية بأي شكل.</p><br/><p dir="RTL">39.انتهاك أي قوانين، شروط، بنود،أحكام، نظم، إرشادات، حقوق طرف ثالث أو عقود يومارك.نت.</p><br/><p dir="RTL">40.الإضرار بيومارك.نت من خلال استعمال خدمات الشحن الممنوحة من يومارك.نت أو خواص أو عقود أخرى أو شروط أوبنود تخص يومارك.نت، التي تعرض على الموقع بين حين و أخر.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثامن : سياسة التعهد والإعلان والضمان :</strong></p><br/><p dir="RTL">1-بلغت 13 عام أو أكثر</p><br/><p dir="RTL">2-أن لديك السلطة بإلزام المؤسسة " إذا كنت ممثلاً لمؤسسة "</p><br/><p dir="RTL">3-أنك سوف تلتزم بكافة القوانين المحلية والدولية المعمول بها في هذا الشأن، وكذا الأحكام المعمول بها في شأن استخدام شروط وبنود الموقع.</p><br/><p dir="RTL">4-أن تعمل ضمن سياسة الموقع الخاصة بالمحافظة على خصوصية معلومات الاتصال و التواصل، فلن تكشف عن تفاصيل معلومات و عنواين الاتصال بك بما في ذلك أرقام الهواتف، العناوين البريدية، العناوين الإلكترونية، في أي مكان في الموقع بما في ذلكالنماذج و المنتدى و تفاصيل السلعة أو من خلال أي ملامح للبريد الإلكتروني للموقع.</p><br/><p dir="RTL">5-سوف لن تكشف أو تنشر أي معلومات شخصية عن المستخدمين، أو استخدامها بطريقة (في نظرنا) قد تنتهك سريتهم وخصوصيتهم والقوانين المعمول بها.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند التاسع : سياسة حقوق الطبع والنشر :</strong></p><br/><p dir="RTL">1.إن كافة المحتويات التي يتضمنها الموقع، بما في ذلك وليس محصوراً في النصوص، التصاميم الجرافيكية، الشعارات،العلامات التجارية، أيقونات الأزرار، الرموز، المقاطع الصوتية، الأحمال الرقمية، البيانات المجمّعة والبرامج الإلكترونية، هي ملك وحقوقها محفوظة إما ليومارك أو لمستخدميه او لطرف آخر، وللمعدين لهذه المحتويات وللمفوضين وهي محمية ضمن حقوق الطبع المحفوظة، والعلامات التجارية وحقوق وقوانين الملكية الفكرية والإبداعية.</p><br/><p dir="RTL">2.المحتويات المجمعة على الموقع هي ملك حصري وحقوقها محفوظة ليومارك.نت، وهي محمية ضمن حقوق الطبع المحفوظة، والعلامات التجارية وحقوق وقوانين الملكية الفكرية والإبداعية.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند العاشر :سياسة العلامات التجارية والشعارات المملوكة:</strong></p><br/><p dir="RTL">1.يومارك.نت والشعارات المملوكة لها، والكلمات والشعارات الأخرى على الموقع، بما في ذلك "يومارك" و"يومارك سبورت" و"الومبيا" و "إمجوي باور" -هي إما علامات تجارية مسجلة أو غير مسجلة ليومارك.نت، وهي محمية بحقوق وقوانين ملكية العلامات التجارية الدولية والفكرية الاخرى.</p><br/><p dir="RTL">2.علامات يومارك.نت التجارية قد يتم استخدامها لمنتجات أو خدمات خارج المتجر.<br/>3. كل العلامات التجارية الأخرى غير المملوكة ليومارك.نت والتي تظهر على الموقع هي ملكية لأصحابها، والذين قد يكونوا أو لا يكونوا تابعين أو مرتبطين أو مرعيين من يومارك.نت.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الحادي عشر : سياسة الأضرار بيومارك:</strong></p><br/><p dir="RTL">1.لا بد من أن يتم الإبلاغ عن أية مشاكل من أي نوع يخص انتهاكا لاتفاقية المستخدم هذه في يومارك.نت.</p><br/><p dir="RTL">2.إذا ما اعتقدت أن حقوق ملكيتك الفكرية قد انتهكت، ينبغي عليك إبلاغ يومارك.نت بذلك.</p><br/><p dir="RTL">3.إذا ثبت البند رقم 2 أعلاه فقد يلجأ يومارك.نت دون الاضرار بمصالحه وحقوقه المترتبة، أن يحديد أو يوقف أو يحجب وصول مستخدم إلى موقع و/أو إلغاء عضويته في الموقع، أو إزالة ما له من محتويات على الموقع.</p><br/><p dir="RTL">4.كذلك يمكن ليومارك.نت اللجوء الى خطوات تقنية و/أو قانونية ضد المستخدمين الذين يختلقون مشاكل أو مطالبات قانونية من أي نوع،كانتهاك حقوق الملكية الفكرية لأطراف ثالثة أو التعامل بطرق غير لائقة مع اتفاقية المستخدم هذه أو مع عقودنا.</p><br/><p dir="RTL">5.يمنع عرض عناوين وصلات لمواقع أخرى خارج يومارك.نت و إن كانت تخص السلعة المعروضة على الموقع ويتحمل من عرض العنوان على أية أضرار قد تنجم عن دخول فيروسات أو برمجيات مؤذية سواء ليومارك.نت أو أي من مستخدميه</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثاني عشر : سياسة التوصيل والاستبدال والاسترجاع:</strong></p><br/><p dir="RTL">- توصيل الطلبات مجانا فقط لجميع عملاءنا في المملكة العربية السعودية عند شراء أي طلب بقيمة 250 ريال سعودي فأكثر ،سيتم تطبيق رسوم بقيمة 30 ر.س على الطلبيات التي تقل قيمتها عن ذلك.</p><br/><p dir="RTL">- يوجد لدى يومارك.نت "سياسة الاستبدال والاسترجاع" ويهدف إلى مساعدة المشترين لضمان حماية مشترياتهم على الموقع.</p><br/><p dir="RTL">- يجب على العميل التأكد من استلام الفاتورة عند الشراء من موقع يومارك.نت عبر البريد الالكتروني أو عبر شركة التوصيل حيث أننا نعتذر عن تطبيق سياسة الإسترجاع والاستبدال إلا بموجب أصل الفاتورة.</p><br/><p dir="RTL">- سياسة الأجهزة الرياضية:</p><br/><p dir="RTL">يسمح بالاستبدال فى خلال اسبوع من تاريخ الشراء أو الإصلاح طوال فترة الضمان طبقاً لسياسة الشركة الموضحة بكارت الضمان.</p><br/><p dir="RTL">-سياسة الملابس الرياضية:</p><br/><p dir="RTL">يسمح بإرجاع الملابس الرياضية خلال يوم واحد فقط أو الاستبدال خلال 3 أيام من تاريخ الشراء بشرط أن تكون البضاعة غير مستخدمة وبحالة جيدة.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثالث عشر : سياسة مسؤولية يومارك:</strong></p><br/><p dir="RTL">1.يومارك يضمن المواصفات النوعية وقيمتها ومدى رواجها في الأسواق وهي مسؤولة للتأكد من كافة البضائع قبل بيعها وتوصيلها للمشتري.</p><br/><p dir="RTL">2.يومارك موردا أو مصنعا لأي نوع من البضاعة تباع أو تشترى على الموقع.</p><br/><p dir="RTL">3.يومارك.نت غير مسؤول عن مستوى أمان أي روابط (لينك) لخارج الموقع و إن تم عرض عنوان الرابط على صفحات يومارك.نت تعرض سلعها على صفحات طراف ثالث، وإن يومارك.نت لا يضمن خلوها من الفايروسات أو أي وسائل تدميرية، انت تعلم وموافق أنيومارك دوت نت غير مسؤول عن المحتوى أو تواجد مثل هذه المواقع.</p><br/><p dir="RTL">4.يومارك.نت يستثني من ضماناته و بنوده وشروطه أي خسارات مالية، تشويه في السمعة، وأي أضرار خاصة تنشأ عن سوء استخدامك أو عدم قدرتك على استخدام الموقع، ويومارك.نت لا يتحمل أي مسؤوليات أو مطالبات في مثل هذه الحالات.</p><br/><p dir="RTL">5.أنت تعفي يومارك.نت و/أو أي من مسؤوليه وممثليه، بشأن أي مطالبة، نزاع، تكاليف، أضرار، ومسؤولية، وأي خسارة مباشرة لأي طرف نشأت عن فعل قام به مستخدمو الموقع، وانت على وجه الخصوص تتنازل وفق القوانين المعمول بها عن أي مطالبة في هذا الشأن.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الرابع عشر : سياسة السرية :</strong></p><br/><p dir="RTL">1.يتخذ يومارك.نت معايير (فيزيائية وتنظيمية وتكنولوجية) للحماية من وصول شخص غير مفوض إلى معلومات هويتك الشخصية، وحفظها. مع العلم أن الانترنت ليس وسيلة آمنة، وسرية معلوماتك الشخصية لا يمكن أن تكون مضمونة 100%</p><br/><p dir="RTL">2.سيقوم يومارك.نت بتزويد معلومات الإتصال بك " الجوال و البريد الإلكتروني لشركة الشحن في حال إتمام عملية الشراء عبر الموقع حتى يتم التواصل معك لإتمام عملية الشحن و الدفع</p><br/><p dir="RTL">3.يومارك.نت ليس له سيطرة على أفعال أي طرف ثالثة، مثل صفحات الانترنت الأخرى الموصولة بهذا الموقع، أو أطراف ثالثة تدعي أنها تمثلك اوتمثل اخرين. انت تعلم وموافق أن يومارك.نت قد يستخدم معلوماتك التي زودته بها، بهدف تقديم الخدمات لك فييومارك.نت، ولإرسال رسائل تسويقية لك، وان عقد السرية في هذا الموقع يضبط عمليات الجمع والمعالجة والاستخدام والتحويل لمعلومات هويتك الشخصية.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الخامس عشر : سياسة نقض اتفاقية المستخدم :</strong></p><br/><p dir="RTL">1.إذا انتهكت اتفاقية الشروط والبنود</p><br/><p dir="RTL">2.إذا لم يكن بإمكان يومارك.نت توثيق أي من معلوماتك المقدمة إليه.</p><br/><p dir="RTL">3.إن قيامك أو قيام آخرين بانتهاك اتفاقية الشروط والبنود هذه لا يلزم يومارك.نت بالتنازل عن حقه في اتخاذ الإجراءات المناسبة لمثل هذا الفعل ولغيره من أفعال الانتهاك المشابهة. ويومارك.نت لا يضمن اتخاذه إجراءات ضد كل الانتهاكات لاتفاقية المستخدم.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند السادس عشر : سياسة الدفع عند التوصيل(</strong><strong><span dir="LTR">POD</span></strong><strong>) :</strong></p><br/><p dir="RTL">- يجب ألا تتجاوز قيمة الدفع عند الاستلام <span dir="LTR">5000</span>دولار أي 18500ريال سعودي.</p><br/><p dir="RTL">- يتم قبول الدفعات النقدية فقط، ولن تقبل أية وسائل دفع أخرى مثل الشيكات أو بطاقات الائتمان، وبالتالي فإنك لن تتمكن من استلام شحنتك. إذا كنت ترغب باستخدام بطاقة الائتمان الخاصة بك للدفع، انقر هنا لمعرفة المزيد عن طرق الدفع المتاحة لدينا عبر الإنترنت باستخدام بطاقات الائتمان.</p><br/><p dir="RTL">- إذا رفضت استلام شحنتك لأي سبب، أو لم تتمكن من دفع كامل المبلغ في وقت استلام الشحنة؛ قد يؤدي ذلك إلى فقدانك ميزة الدفع عن الاستلام (<span dir="LTR">POD</span>) عند الشراء على يومارك.نت، و/أو توقيف حسابك لدينا.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند السابع عشر : سياسة الغاء الوصول و/أو العضوية :</strong></p><br/><p dir="RTL">بدون الحاق الضرر بحقوقك الأخرى ووسائلك المشروعة لاسترداد حقوقك، يمكن ليومارك.نت وقف أو إلغاء عضويتك و/أو وصولك إلى الموقع في أي وقت وبدون إنذار ولأي سبب، ودون تحديد، ويمكنه الغاء اتفاقية المستخدم هذه.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثامن عشر : سياسة الضمان:</strong></p><br/><p dir="RTL">1- يومارك.نت يوفر لموقعه وخدماته بيعاً على ما هي البضاعة عليه، وحسبما هي متوفرة، و ضمانها بمدة محددة لمنتج ما او لجزء من منتج ما ، وصلاحيتها للاستخدام، جودتها، أمانها وأصالتها، حيث أن يومارك.نت يضمن دقتها ومدىاعتماديتها وكمالها، ولا يضمن المعلومات والنصوص والتصاميم ووسائل الاتصال المستخدمة من خلال الموقع.</p><br/><p dir="RTL">2- يومارك.نت يضمن إصلاح الإعطاب ولا يضمن خلو الموقع من الفيروسات وأي أشياء أخرى يمكن أن تلحق الضرر بالمشتري. ومن طبيعة الاتصال عبرالانترنت أن تكون المعلومات فيه معرضة للدخول إليها وإفسادها والتسبب في التأخير. وقد يتعرض الموقع من حين لآخر إلى عدم الجاهزية بسبب إصلاح الأعطال والصيانة والتطوير، أنت موافق أن يومارك ليس ملزماً بدعم الموقع، وأنك موافق علناً على زيارتك للموقع وتحمل مخاطرك بنفسك.</p><br/><p dir="RTL">3. يومارك.نت يضمن صيانة المنتج او جزء او قطعة منه خلال مدة الضمان حسب اتفاقية ضمان المنتج .</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند التاسع عشر: سياسة تحديد المسؤوليات :</strong></p><br/><p dir="RTL">بحسب ما هو مسموح في القانون فإن يومارك.نت وموظفيه ومدرائه ووكلائه والمتفرعين عنه والمجهزين له لن يكونوا مسؤولين عن أي خسارة مباشرة أو أعطال تنشأ عن استخدامك للموقع. إذا لم تكن راض عن الموقع أو عن أي من محتوياته مواده فالحل و هو بعدم استمرارك باستخدامه، علاوة على ذلك فأنت موافق أن اي استخدام غير مفوض للموقع وخدماته، بسبب إهمالك سوف يتسبب بإلحاق الأذى بيومارك.نت، وعليه ستضطر يومارك حينها اللجوء إلى بنود وشروط الاتفاقية.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند العشرين: سياسة الأمان :</strong></p><br/><p dir="RTL">أنت موافق على توفير الأمان ليومارك.نت ومدرائه وموظفيه ووكلائه ومجهزيه ووقايتهم من أي ضرر قد يلحق بهم جراء مطالبات وخسائر وأعطال وتكاليف ونفقات، تحدث بسبب انتهاكك لاتفاقية الشروط والبنود أو خرقك لأي قانون أو تعديلات أو تعدي على حقوق أطراف ثالثة.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الحادي و العشرين: سياسة العلاقة والإشعارات :</strong></p><br/><p dir="RTL">1.لا تتضمن أي من بنود وشروط الاتفاقية الإشارة إلى وجود شراكة بينك وبين يومارك.نت، وأنت ليس لك سلطة في إلزام يومارك.نت بأي حال من الأحوال، وأن أي إشعارات تود إرسالها ليومارك.نت، عليك إرسالها بالبريد الإلكتروني، على أن يقوم يومارك.نت بالرد على الرسالة الإلكترونية.</p><br/><p dir="RTL"> 2.أنت تعرف وموافق على أن أية إشعارات ترسل إليك من يومارك.نت سوف تعلن على الموقع أو بواسطة البريد الإلكتروني الذي زودتنا به خلال عملية التسجيل، ويفترض أنك تسلمته بعد 72 ساعة من الإرسال. ويمكن أن نرسل لك إشعاراً بالبريد العادي على العنوان الذي زودتنا به ويفترض وصوله إليك بعد 7 أيام من الإرسال.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثاني و العشرين: سياسة تحويل الحقوق والإلتزامات:</strong></p><br/><p dir="RTL">أنت هنا تمنح يومارك.نت الحق في تحويل جزء أو كل حقوقه ومنافعه والتزاماته ومسؤولياته، إلى أطراف أخرى تعمل معه، دون الحاجة للرجوع إليك، وذلك بحسب نصوص اتفاقية الشروط والبنود، ويومارك.نت ملتزم بإشعارك عن مثل هذه التحويلات إذا حصلت وكذلك بالنشر على الموقع، في حين أنك لا تستطيع تحويل منافعك وحقوقك والتزاماتك لطرف ثالث دون أخذ إذن مكتوب سلفاً من يومارك.نت، وذلك وفق الشروط والبنود في اتفاقية المستخدم.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الثالث و العشرين: سياسة معلومات عامة :</strong></p><br/><p dir="RTL">إذا كانت أية فقرة واردة في اتفاقية الشروط والبنود هذه غير صالحة أو ملغاة أو أنها لأي سبب لم تعد نافذة، فإن مثل هذه الفقرة لا تلغي صلاحية بقية الفقرات الواردة في الاتفاقية. هذه الاتفاقية (والتي تعدل بين حين وآخر بحسب بنودها) تضع كافة الخطوط العريضة للتفاهم والاتفاق بينك وبين يومارك.نت مع الاعتبار لما يلي :</p><br/><p dir="RTL">-ليس من حق أي شخص لا يكون طرفاً في اتفاقية الشروط والبنود هذه أن يفرض أية بنود أو شروط فيها.</p><br/><p dir="RTL">-إذا تمت ترجمة اتفاقية الشروط والبنود لأي لغة أخرى غير الإنجليزية، سواء على الموقع أو بطرق أخرى، فإن النص الإنجليزي لها يظل هو السائد.</p><br/><p dir="RTL"><strong>البند الرابع و العشرين: سياسة القانون والتشريع:</strong></p><br/><p dir="RTL">اتفاقية المستخدم هذه محكومة ومصاغة بحسب قانون المملكة العربية السعودية، وهي خاضعة تماماً وكلياً للتشريع المعمول به في المحاكم المملكة العربية السعودية، هذه الفقرة توجد بديلاً يتم اللجوء إليه في حال انتهاء مفعول اتفاقية المستخدم هذه أو الغاؤها لأي سبب كان.</p><br/><br/><h3 class="banks-instructions">عناوين معارض يومارك ويومارك سبورت</h3><br/> <br/><table><br/><tbody><br/><tr><br/><th>#</th><br/><th>منطقة الرياض</th><br/><th>العنوان</th><br/><th>الحي/ المنطقة</th><br/><th>أجهزة رياضية فقط</th><br/><th>ملابس وأجهزة رياضية</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>1</td><br/><td>الملك عبد الله</td><br/><td>طريق الملك عبد الله مع تقاطع العليا العام</td><br/><td>الورود</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>2</td><br/><td>وطني</td><br/><td>الطريق الدائرى الشرقى - مخرج 14- باتجاه المطار بجانب هايبر بنده</td><br/><td>الريان</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>3</td><br/><td>خريص (سوبر ستور)</td><br/><td>طريق خريص - مخرج 26 - قبل كارفور باتجاه الغرب</td><br/><td>الروضة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>4</td><br/><td>رمال مول</td><br/><td>الطريق الدائرى الشرقى - مخرج 16 - بجانب إيكيا</td><br/><td>الجزيرة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>5</td><br/><td>السلام مول</td><br/><td>الطريق الدائرى الجنوبى - مخرج 26</td><br/><td>البديعة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>6</td><br/><td>العقارية .. العليا</td><br/><td>شارع العليا العام ... العقارية</td><br/><td>العليا</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>7</td><br/><td>عليا أفنيو</td><br/><td>طريق الملك فهد - بجانب برج المملكة</td><br/><td>العليا</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>8</td><br/><td>البديعة</td><br/><td>طريق المدينة المنورة - بجانب اسواق بلشرف</td><br/><td>البديعة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>9</td><br/><td>مركز الخيمة</td><br/><td>طريق خريص - مخرج 24 - كارفور</td><br/><td>الروضة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>10</td><br/><td>العثيم - عتيقة</td><br/><td>السويدى - اسواق العثيم</td><br/><td>السويدى</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>11</td><br/><td>السدحان</td><br/><td>الطريق الدائرى الشرقى - مخرج 13 بإتجاه الخرج</td><br/><td>الملك عبد الله</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>12</td><br/><td>المكتب</td><br/><td>الملز دوار الكويت</td><br/><td>معهد الادارة</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>13</td><br/><td>الخرج</td><br/><td>طريق القاعدة الجوية (الملك فهد سابقا) بجوار موبايلي بعد بنده</td><br/><td>السعودية</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><th>#</th><br/><th>المنطقة الغربية</th><br/><th>العنوان</th><br/><th>الحي/ المنطقة</th><br/><th>أجهزة رياضية فقط</th><br/><th>ملابس وأجهزة رياضية</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>14</td><br/><td>رد سى مول</td><br/><td>طريق الملك عبد العزيز- قبل دوار الكرة الارضية - ردسى مول بوابة 4B</td><br/><td>البساتين</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>15</td><br/><td>الحناكي مول</td><br/><td>شارع الامير سلطان - شمال دوار التاريخ - الحناكي مول</td><br/><td>النهضة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>16</td><br/><td>جواد سنتر</td><br/><td>شارع الستين - خلف مجمع العرب - الجواد سنتر</td><br/><td>البوادي</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>17</td><br/><td> الستين (بضائع مخفضة)</td><br/><td> شارع الستين - قبل كوبرى غرناطة يمين</td><br/><td>العزيزية</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>18</td><br/><td>سكاب</td><br/><td> طريق المدينة الطالع - فندق موفنبيك - مقابل سوق المساعدية</td><br/><td>العزيزية</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>19</td><br/><td>مكة</td><br/><td>شارع الستين - خلف بنك سامبا - مركز أزهر التجاري</td><br/><td>النزهة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>20</td><br/><td>الطائف</td><br/><td>شارع أبو بكرالصديق - مقابل برج العبيكان</td><br/><td>شبرا</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><th>#</th><br/><th>المنطقة الشرقية</th><br/><th>العنوان</th><br/><th>الحي/ المنطقة</th><br/><th>أجهزة رياضية فقط</th><br/><th>ملابس وأجهزة رياضية</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>21</td><br/><td>الملك عبد العزيز</td><br/><td>شارع الملك عبد العزيز</td><br/><td>العزيزية</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>22</td><br/><td>بن خلدون</td><br/><td>طريق الملك فهد</td><br/><td>الاتصالات</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>23</td><br/><td>المكتب</td><br/><td>طريق الظهران</td><br/><td>المثلث</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>24</td><br/><td>الخبر</td><br/><td>شارع الملك عبد الله</td><br/><td>الخبر الشمالية</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>25</td><br/><td>الخبر الجديد</td><br/><td>شارع الملك خالد - شارع رقم 7</td><br/><td>الخبر الشمالية</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>26</td><br/><td>الجبيل - الفناتير</td><br/><td>شارع ساتى بجوار موبايلي</td><br/><td>الفناتير</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>27</td><br/><td>الاحساء</td><br/><td>شارع الثريات مقابل العثيم مول الاحساء</td><br/><td>المبرز</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><th>#</th><br/><th>منطقة القصيم</th><br/><th>العنوان</th><br/><th>الحي/ المنطقة</th><br/><th>أجهزة رياضية فقط</th><br/><th>ملابس وأجهزة رياضية</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>28</td><br/><td>النخيل بلازا</td><br/><td>شارع الملك عبدالله - جانب هايبر بنده</td><br/><td>حي الصفراء</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>29</td><br/><td>العثيم مول بريدة</td><br/><td>حي الاسكان العثيم مول</td><br/><td>حي الإسكان</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>30</td><br/><td>بريدة الجديد</td><br/><td>طريق عمر بن الخطاب</td><br/><td></td><br/><td></td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>31</td><br/><td>الرس</td><br/><td>السوق التجاري الرس مول</td><br/><td>التجاري</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>32</td><br/><td>حائل</td><br/><td>شارع الملك عبد العزيز بجانب بنده</td><br/><td>حائل</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>33</td><br/><td>حفر الباطن</td><br/><td>شارع الستين مقابل اسواق العثيم</td><br/><td>حي الربوة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>34</td><br/><td>عنيزة الجديد</td><br/><td>طريق الملك عبد الله - مقابل بنده</td><br/><td></td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>35</td><br/><td>سكاكا</td><br/><td>بجانب بنك الإنماء</td><br/><td>الشلهوب</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><th>#</th><br/><th>المنطقة الشمالية</th><br/><th>العنوان</th><br/><th>الحي/ المنطقة</th><br/><th>أجهزة رياضية فقط</th><br/><th>ملابس وأجهزة رياضية</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>36</td><br/><td>ساندي مول</td><br/><td>طريق سلطانة خلف مكتبة جرير</td><br/><td>طريق سلطانه</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>37</td><br/><td>عالية المدينة</td><br/><td>منطقة قباء - بجوار حديقة الملك فهد - عالية المدينة مول</td><br/><td>قباء</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>38</td><br/><td>مركز سلطانة</td><br/><td>طريق سلطانة بعد مركز الدخيل بلازا - مانجو سابقا - مركز سلطانة التجاري</td><br/><td>طريق سلطانة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>39</td><br/><td>ينبع</td><br/><td>طريق الملك عبد العزيز - قبل أمانة منطقة ينبع</td><br/><td>الملك عبدالعزيز</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>40</td><br/><td>تبوك-العليا</td><br/><td>شارع العليا بجور فندق لافينا</td><br/><td>العليا</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>41</td><br/><td>تبوك - السنابل مول</td><br/><td>منطقة السنابل - مركز السنابل مول</td><br/><td>السنابل</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><th>#</th><br/><th>المنطقة الجنوبية</th><br/><th>العنوان</th><br/><th>الحي/ المنطقة</th><br/><th>أجهزة رياضية فقط</th><br/><th>ملابس وأجهزة رياضية</th><br/></tr><br/><tr><br/><td>42</td><br/><td>أبها - ليالي مول</td><br/><td>ليالي مول - بجانب الدفاع المدنى</td><br/><td></td><br/><td></td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>43</td><br/><td>طريق القاعدة</td><br/><td>طريق المدينة العسكرية</td><br/><td>تارة</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>44</td><br/><td>العثيم - خميس مشيط</td><br/><td>شارع الملك سعود بجانب أسواق العثيم</td><br/><td>شباعة</td><br/><td>√</td><br/><td></td><br/></tr><br/><tr><br/><td>45</td><br/><td>جيزان - كادى مول</td><br/><td>جيزان كادى مول</td><br/><td>الكورنيش</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/><tr><br/><td>46</td><br/><td>نجران</td><br/><td>شارع الامير سلطان - الجيش سابقا</td><br/><td>شارع الجيش</td><br/><td></td><br/><td>√</td><br/></tr><br/></tbody><br/></table>

اوقات وموعد دوام يومارك

اوقات وموعد دوام يومارك دوام يومارك في رمضان اتفاقية الشروط والبنود البند الأول : البداية : أهلاً بكم ضيفنا الكريم في موقع يومارك.نت و .كوم،...

مزيد من المعلومات »

sam

0 تعليق

اماكن بيع الاضاحي 2014 ـ 1435

<h1>اماكن بيع الاضاحي 2014 ـ 1435</h1><br/> <br/><br/>اماكن بيع الاضاحي في السعودبه ولاردن وعمان ودبي  وجده والرياض<br/><br/><span class="largfont"><b> اعتمد أمين منطقة الرياض المهندس عبدالله بن عبدالرحمن المقبل، البرنامج الموسمي لعيد الأضحى المبارك للموسم الحالي 1435هـ.<br/><br/>ووجّه أمين منطقة الرياض، جميع الإدارات المعنية بالأمانة، بتنفيذ البرنامج الموسمي الخاص بعيد الأضحى؛ للتسهيل على سكان العاصمة من المواطنين والمقيمين الراغبين في شراء الأضاحي، خلال موسم العيد، وإتاحة الفرصة لباعة الأغنام؛ لتسويق ما لديهم من أضاحٍ بمناسبة قُرب عيد الأضحى المبارك.<br/><br/>وحدّدت أمانة منطقة الرياض مواقع مؤقتة لبيع واستلام وتسليم الأضاحي بأنحاء متفرقة بمدينة الرياض، روعي في اختيارها خدمة أكبر شريحة من السكان بشكل حضاري ومنظم يضمن صحتهم وسلامتهم، وسيكون البيع عبر عدد من المواقع الثابتة في أسواق: "العزيزية، والسعادة، والعريجاء"، إضافة لـ14 موقعاً مؤقتاً بأنحاء متفرقة من مدينة الرياض، مع وضع لوحات إرشادية لتسهيل الوصول إلى نقاط البيع ومواقع الاستلام والتسليم، خلال الأيام من 5-13 من شهر ذي الحجة. كما تم تحديد 6 مسالخ على النحو التالي:<br/><br/>أولاً: مسلخ الرياض الآلي:<br/>يقع على طريق المنصورية، وهو خاص بمذبوحات المتعهدين والملاحم، وسيُسمح هذا العام باستقبال الأضاحي من المقيمين والأهالي؛ وذلك لتخفيف الضغط على مسلخ العزيزية، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (800) ذبيحة أغنام في الساعة، و(60) ذبيحة جمال وأبقار في الساعة.<br/><br/>ثانياً مسلخ العزيزية:<br/>يقع ضمن سوق الماشية بالعزيزية، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم جنوب ووسط مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (800) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>ثالثاً مسلخ حي السعادة:<br/>يقع بالقرب من سوق الماشية بحي السعادة، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم شرق وشمال شرق مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (500) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>رابعاً مسلخ غرب الرياض:<br/>سوق الماشية بضاحية العريجاء، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم غرب وشمال غرب مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (600) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>خامساً مسلخ شمال الرياض:<br/>يقع ضمن سوق الشمال للخضار والفواكه، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم شمال مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (400) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>سادساً مسلخ المونسية:<br/>يقع امتداد طريق الشيخ جابر الصباح شمالاً، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (300) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>وقال مدير عام الأسواق بأمانة منطقة الرياض المهندس محمد النفيعي: "بإشراف مباشر من أمين منطقة الرياض، اعتمدت الأمانة البرنامج الموسمي لعيد الأضحى، وكل المواقع المخصصة لشراء الأضاحي تم تجهيزها بالعدد الكافي من القوى البشرية والآليات اللازمة لمتابعة تنفيذ الخطة التشغيلية للأمانة في مواقع البيع والمسالخ التي تم تحديدها".<br/><br/>وأضاف: "التعليمات واضحة جداً والإجراءات مشددة على منع أي تجاوز خلال عيد الأضحى من شأنه أن يؤثر سلباً على نجاح خطة الأمانة".<br/><br/>وقال مدير عام الإدارة العامة لـ"صحة البيئة" بأمانة منطقة الرياض المهندس محمد مؤمن: "كل المسالخ مجهزة من خلال استكمال المشغّلين للخطة التشغيلية المعدّة لكل مسلخ، وكذلك توافر الإمكانيات البشرية المجهزة من: جزارين، وعمالة مدربة، وإعداد محضر معاينة لكل مسلخ".<br/><br/>وأضاف: "الأمانة جهزت الساحات الخارجية للمسالخ؛ بحيث تصبح مواقف للسيارات وإنزال الأضاحي بطريقة سلسة للغاية، إضافة إلى تنظيم عملية الترقيم، بشكل يؤدي إلى انتظام عملية الاستلام والتسليم".<br/><br/>وأردف: "خدمة ترقيم الأضاحي في المسار ستسير بشكل منتظم ومتتابع، من خلال إعطاء كل زائر رقماً خاصاً يحمل نفس الرقم الموجود على الأضحية، ويكون تسليم الأضحية للترقيم من خلال السيارة في مسار محدد".<br/><br/>وتابع "مؤمن": "برنامج "أضحيتك بيدك"، يهدف إلى تمكين المضحّين من ذبح أضاحيهم بأنفسهم تحت إشراف بيطري صحي".<br/><br/>وقال: "الأمانة وفّرت لهم مسلخاً في مواقف استاد الأمير فيصل بن فهد بحي الملز، ونُشِيد بدور الأمانة الفعال، المتمثل في تهيئة وتوفير خيام للضيافة في كل موقع، مجهزة بمقاعد وشاشات تليفزيون مرتبطة بنقل الحركة داخل صالة الذبح، تسمح لأصحاب الأضاحي متابعة أضاحيهم عبر الشاشة التليفزيونية، مع تقديم المشروبات الباردة والساخنة والمياه".<br/><br/>وأضاف: "الأمانة، وتسهيلاً على الراغبين في ذبح أضاحيهم في المواقع القريبة من مساكنهم، ستسمح لجميع المطابخ بمدينة الرياض -والتي ينطبق عليها الشروط- بالذبح أيام (10/ 11/ 12) من ذي الحجة".<br/><br/>وأردف: "الأمانة خصصت هاتفاً للطوارئ على مدار الساعة لاستقبال بلاغات المواطنين والمقيمين واستفساراتهم عن المسالخ أو مواقع البيع المؤقتة، عن طريق غرفة عمليات الأمانة 940، والرد عليها أو عرض أي ملاحظات، وإحالة البلاغات إلى الجهات المختصة في الأمانة".</b></span><br/><br/><span class="largfont"><b> اعتمد أمين منطقة الرياض المهندس عبدالله بن عبدالرحمن المقبل، البرنامج الموسمي لعيد الأضحى المبارك للموسم الحالي 1435هـ.<br/><br/>ووجّه أمين منطقة الرياض، جميع الإدارات المعنية بالأمانة، بتنفيذ البرنامج الموسمي الخاص بعيد الأضحى؛ للتسهيل على سكان العاصمة من المواطنين والمقيمين الراغبين في شراء الأضاحي، خلال موسم العيد، وإتاحة الفرصة لباعة الأغنام؛ لتسويق ما لديهم من أضاحٍ بمناسبة قُرب عيد الأضحى المبارك.<br/><br/>وحدّدت أمانة منطقة الرياض مواقع مؤقتة لبيع واستلام وتسليم الأضاحي بأنحاء متفرقة بمدينة الرياض، روعي في اختيارها خدمة أكبر شريحة من السكان بشكل حضاري ومنظم يضمن صحتهم وسلامتهم، وسيكون البيع عبر عدد من المواقع الثابتة في أسواق: "العزيزية، والسعادة، والعريجاء"، إضافة لـ14 موقعاً مؤقتاً بأنحاء متفرقة من مدينة الرياض، مع وضع لوحات إرشادية لتسهيل الوصول إلى نقاط البيع ومواقع الاستلام والتسليم، خلال الأيام من 5-13 من شهر ذي الحجة. كما تم تحديد 6 مسالخ على النحو التالي:<br/><br/>أولاً: مسلخ الرياض الآلي:<br/>يقع على طريق المنصورية، وهو خاص بمذبوحات المتعهدين والملاحم، وسيُسمح هذا العام باستقبال الأضاحي من المقيمين والأهالي؛ وذلك لتخفيف الضغط على مسلخ العزيزية، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (800) ذبيحة أغنام في الساعة، و(60) ذبيحة جمال وأبقار في الساعة.<br/><br/>ثانياً مسلخ العزيزية:<br/>يقع ضمن سوق الماشية بالعزيزية، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم جنوب ووسط مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (800) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>ثالثاً مسلخ حي السعادة:<br/>يقع بالقرب من سوق الماشية بحي السعادة، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم شرق وشمال شرق مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (500) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>رابعاً مسلخ غرب الرياض:<br/>سوق الماشية بضاحية العريجاء، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم غرب وشمال غرب مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (600) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>خامساً مسلخ شمال الرياض:<br/>يقع ضمن سوق الشمال للخضار والفواكه، وهو خاص بمذبوحات المواطنين والمطابخ، ويخدم شمال مدينة الرياض، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (400) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>سادساً مسلخ المونسية:<br/>يقع امتداد طريق الشيخ جابر الصباح شمالاً، وتبلغ طاقته الاستيعابية حوالى (300) ذبيحة في الساعة.<br/><br/>وقال مدير عام الأسواق بأمانة منطقة الرياض المهندس محمد النفيعي: "بإشراف مباشر من أمين منطقة الرياض، اعتمدت الأمانة البرنامج الموسمي لعيد الأضحى، وكل المواقع المخصصة لشراء الأضاحي تم تجهيزها بالعدد الكافي من القوى البشرية والآليات اللازمة لمتابعة تنفيذ الخطة التشغيلية للأمانة في مواقع البيع والمسالخ التي تم تحديدها".<br/><br/>وأضاف: "التعليمات واضحة جداً والإجراءات مشددة على منع أي تجاوز خلال عيد الأضحى من شأنه أن يؤثر سلباً على نجاح خطة الأمانة".<br/><br/>وقال مدير عام الإدارة العامة لـ"صحة البيئة" بأمانة منطقة الرياض المهندس محمد مؤمن: "كل المسالخ مجهزة من خلال استكمال المشغّلين للخطة التشغيلية المعدّة لكل مسلخ، وكذلك توافر الإمكانيات البشرية المجهزة من: جزارين، وعمالة مدربة، وإعداد محضر معاينة لكل مسلخ".<br/><br/>وأضاف: "الأمانة جهزت الساحات الخارجية للمسالخ؛ بحيث تصبح مواقف للسيارات وإنزال الأضاحي بطريقة سلسة للغاية، إضافة إلى تنظيم عملية الترقيم، بشكل يؤدي إلى انتظام عملية الاستلام والتسليم".<br/><br/>وأردف: "خدمة ترقيم الأضاحي في المسار ستسير بشكل منتظم ومتتابع، من خلال إعطاء كل زائر رقماً خاصاً يحمل نفس الرقم الموجود على الأضحية، ويكون تسليم الأضحية للترقيم من خلال السيارة في مسار محدد".<br/><br/>وتابع "مؤمن": "برنامج "أضحيتك بيدك"، يهدف إلى تمكين المضحّين من ذبح أضاحيهم بأنفسهم تحت إشراف بيطري صحي".<br/><br/>وقال: "الأمانة وفّرت لهم مسلخاً في مواقف استاد الأمير فيصل بن فهد بحي الملز، ونُشِيد بدور الأمانة الفعال، المتمثل في تهيئة وتوفير خيام للضيافة في كل موقع، مجهزة بمقاعد وشاشات تليفزيون مرتبطة بنقل الحركة داخل صالة الذبح، تسمح لأصحاب الأضاحي متابعة أضاحيهم عبر الشاشة التليفزيونية، مع تقديم المشروبات الباردة والساخنة والمياه".<br/><br/>وأضاف: "الأمانة، وتسهيلاً على الراغبين في ذبح أضاحيهم في المواقع القريبة من مساكنهم، ستسمح لجميع المطابخ بمدينة الرياض -والتي ينطبق عليها الشروط- بالذبح أيام (10/ 11/ 12) من ذي الحجة".<br/><br/>وأردف: "الأمانة خصصت هاتفاً للطوارئ على مدار الساعة لاستقبال بلاغات المواطنين والمقيمين واستفساراتهم عن المسالخ أو مواقع البيع المؤقتة، عن طريق غرفة عمليات الأمانة 940، والرد عليها أو عرض أي ملاحظات، وإحالة البلاغات إلى الجهات المختصة في الأمانة".</b></span><br/><h2>اماكن بيع الاضاحي 2014 ـ 1435</h2><br/>

اماكن بيع الاضاحي 2014 ـ 1435

اماكن بيع الاضاحي 2014 ـ 1435 اماكن بيع الاضاحي في السعودبه ولاردن وعمان ودبي وجده والرياض اعتمد أمين منطقة الرياض المهندس عبدالله بن عب...

مزيد من المعلومات »

sam

0 تعليق

اوقات ومواعيد دوام لولو هايبر ماركت بالرياض

اوقات ومواعيد دوام لولو هايبر ماركت بالرياض<br/><br/>لولو هايبر ماركت الرياض<br/><br/>لولو هايبر ماركت مصر<br/><br/>لولو هايبر ماركت قطر<br/><br/>لولو هايبر ماركت جدة<br/><br/>عروض لولو هايبر ماركت الرياض<br/><br/>عروض لولو هايبر ماركت البحرين<br/><br/>عروض لولو هايبر ماركت الكويت<br/><br/>تعد شركة لولو هايبر ماركت السعودية أسرع شركة نموا في المملكة في قطاع البيع بالتجزئة ( 3 فروع خلال ؟أقل من سنة ونصف السنه<br/><br/>الفرع<br/><br/>فرع هايبر لولو طريق الملك فيصل<br/><br/>الهاتف<br/><br/>014026655<br/><br/>العنوان<br/><br/>الرياض - طريق الملك فيصل - تقاطع طريق الامير فيصل بن تركي<br/><br/>البريد الألكتروني<br/><br/> <br/><br/>الفاكس<br/><br/>014035588<br/><br/> <br/><br/>الفرع<br/><br/>فرع هايبر لولو الدائري الشرقي<br/><br/>الهاتف<br/><br/>014913089<br/><br/>العنوان<br/><br/>الرياض - طريق عمر بن عبد العزيز<br/><br/>البريد الألكتروني<br/><br/> <br/><br/>الفاكس<br/><br/>الفرع<br/><br/>فرع هايبر لولو البطحاء<br/><br/>الهاتف<br/><br/>012865555<br/><br/>العنوان<br/><br/>الرياض - طريق الملك فيصل<br/><br/>البريد الألكتروني<br/>رقم هايبر لولو<br/>AL KHOBAR<br/>LULU SAUDI HYPERMARKET<br/><br/>Phone: 00966 3 8947575<br/>Fax : 00966 3 8947676<br/>Email: lulueastern@sa.lulumea.com<br/>General Manager - Mr.Hashim.K<br/>RIYADH<br/>LULU SHOPPING CENTER<br/>Po Box 4330 Riyadh 11491<br/>Kingdom of Saudi Arabia TEL:014918169 FAX:014913089<br/>Email : luluriyad@sa.lulumea.com<br/>General Manager : Mr.Mohamed Ashraf K.ALand Mark : 14th Exit from kharj Road.<br/>LULU HYPERMARKET, MURABBAH<br/>Lulu Saudi HyperMarket<br/>Riyadh Avenue Mall<br/>PO Box: 4330<br/>Riyadh-11491<br/>Kingdom Of Saudi ArabiaPH: 0096614026655<br/>Fax: 0096614035588<br/>Email : luluriyad@sa.lulumea.com<br/><br/>General Manager: Shafeek Rahman<br/>LULU HYPERMARKET, BATHA<br/>Lulu Saudi HyperMarket<br/>Ibn Suleiman Commercial Center<br/>PO Box: 4330<br/>Riyadh-11491<br/>Kingdom Of Saudi ArabiaPHONE: +966-1-2865555<br/>Fax : +966-1-2875466<br/><br/>General Manager: Mohammed Ashraf P<br/><br/>ا<br/><br/>ملف الشركة<br/><br/>ملف الشركة<br/><br/>أخر تحديث : 29 أبريل 2014<br/>حقائق سريعة<br/><br/>البلد<br/>الإمارات العربيّة المتّحدة<br/>نوع الملكيّة<br/>خاصّة<br/>نوع الشركة<br/>محدودة المسؤولية<br/><br/>تصنيف<br/>قطاع صناعة<br/>البيع بالتجزئة<br/><br/>بائعو التجزئة العامّة<br/>السوبرماركت والهيبرماركت<br/>تفاصيل العنوان<br/><br/>العنوان<br/>البرج الأبيض 1<br/>شارع مورور<br/>4048<br/>الإمارات العربيّة المتّحدة<br/>مدينة<br/>أبو ظبي<br/>هاتف<br/>+971 2-642-1800<br/>+971 2-418-2000<br/>فاكس<br/>+971 2-642-1716<br/>البريد الالكتروني<br/>headoffice@ae.lulumea.com<br/>الموقع الالكتروني<br/>luluhypermarket.com<br/>منطقة<br/>أبو ظبي<br/><br/><br/>رقم الهاتف<br/>+966 11 2865555

اوقات ومواعيد دوام لولو هايبر ماركت بالرياض

اوقات ومواعيد دوام لولو هايبر ماركت بالرياض لولو هايبر ماركت الرياض لولو هايبر ماركت مصر لولو هايبر ماركت قطر لولو هايبر ماركت جدة عروض لولو...

مزيد من المعلومات »

sam

0 تعليق